Nuestra primera mandataria retó a los docentes… porque trabajan poco y tienen muchas vacaciones.
Para el próximo discurso, le sugiero que RETE a los SENADORES Y DIPUTADOS que se han aumentado sus dietas de manera vergonzosa y alejada del resto de la población.
Además, tienen tres meses de vacaciones y trabajan menos de cuatro horas por día. Hay meses enteros que ni se reunen para tomar café.
Por otra parte, no viajan como ganado ni en tren, ni en subte, ni en colectivo. En general, tienen autos importados que Moreno les permite comprar, seguramente la AFIP no les dice que la compra de dolares es inconsistente a su realidad, suele ser impunes e inmunes a todo.
Como si fuera poco le pagamos First Class en avión y también le pagamos secretarias, familiares truchos que no hacen nada y la masajista que los relaja un rato…
Tengo 51 años y siempre veo lo mismo: paros, bloqueos, discusiones de unos contra otros.
Porque no dejamos que cada uno haga y opine lo que quiera y que cada uno elija como quiera. No somos grandes?
Me cansa la Argentina que se detiene a protestar, a festejar, a mirar para atras.
Quiero una Argentina que camine hacia adelante y que entienda que cada uno opina lo que quiere y como quiere.
El que quiere leer Clarín que lo lea. El que quiere ver 678 que lo vea. Pero los dos deben funcionar y deben proponer cosas en lugar de pelearse como chicos.
Quiero medios de comunicación que en lugar de ver como le mete el dedo al otro, muestre lo bueno y lo malo para que los demás, podamos pensar y sacar conclusiones.
Tratemos de crecer: hay que construir, no destruir.
“Escribir fue lo que me salvó la vida”, afirmó el minero que registró sus días encerrado. Víctor Segovia, uno de los 33 mineros rescatados, llevó un registro de los más de dos meses que él y sus 32 compañeros pasaron bajo tierra. Hasta ahora, no dejó que lo leyeran ni los otros mineros ni su familia.
El minero encontró en la escritura un refugio para la incertidumbre y las situaciones extremas que les tocó vivir durante 69 días. Los primeros 17 días en la mina, durante los que no tenían ninguna comunicación con el exterior, Segovia escribía “con un lápiz gastado y empolvado en las sucias hojas de un cuaderno de actas de informe del uso de maquinarias”, según el diario chileno. Al entrar en contacto con el exterior, pidió un cuaderno y un lápiz para continuar escribiendo. En creatividad y pensamiento lateral, siempre decimos que “escribir” es parte de “hacer foco”. Esto demuestra lo sano que puede ser llevar adelante esta práctica incluso frente situaciones de extrema adversidad.
Es bueno, saber que algo tan simple, puede ser de tanta ayuda. A pensar!!!
Ayer leía que OTRA VEZ van a cambiar el sistema educativo.
Por un lado, me parece bien, porque este sistema no funciona.
Pero quién o quienes lo van a cambiar? Los mismos que ya lo cambiaron y no supieron que hacer?
Hablan de Docentes Tutores… ¿quién los va a formar?
Aquellos que hace 10 años hablamos que un docente debe ser un “coach” o “entrenador para la vida” más que un orador teórico, sabemos que este rol docente es esencial para que los chicos vayan contentos al colegio, para motivarlos, para evitar la deserción y para guiarlos desde otro lugar, para hablarles de lo que necesitan saber, no de lo que la currícula estructura que deben saber.
El docente ya no es el que enseña historia, matemática o geografía… si como en Uruguay, el gobierno nacional digitalizara la educación y cada alumno no tuviera un cuaderno sino una netbook con WI-FI en cualquier punto de la República; la información, los libros, los diccionarios… todo está ahí… en forma igualitaria. El docente a partir de allí es otra cosa: es el vehículo para aprender a pensar, para mirar la realidad desde otro lugar, para soñar con la vocación, para abrir la cabeza… es otra cosa.
Ojalá los que hoy tienen en sus manos la oportunidad de salvar a las próximas generaciones de lo que las actuales ya no se salvan, piensen con creatividad y no con políticas baratas.
Los invito a los que estén viviendo en Esquel o cerca de esta bella ciudad de Chubut, Argentina, a este taller. Los espero !!!
Cre-In® Talleres de Creatividad e Innovación
“COMO REINVENTARME EN TIEMPOS DE CRISIS”
OBJETIVO: Ejercitar a los asistentescon estimulaciones creativas que les permitan desestructurarse frente a las situaciones de crisis o conflicto con el objeto de encontrar ideas para ver la realidad desde otro lugar.
DESAFÍOS
èReflexionar desde el absurdo.
Desestructurar la mente.
Aprender a ejercitar la mente desde lo lateral.
Utilizar diferentes estímulos visuales, auditivos, olfativos, táctiles, reflexivos, y creativos en general.
Elaborar un listado de acciones que puedan realizarse a dos, cuatro y seis meses.
Acción de Formación
* Reflexión y Foco
* Redacción de Consigna
* Estimulaciones Varias
* Plan de Acción a 2, 4 y 6 meses
Fecha y Lugar de Realización: Martes 19 de 18 a 21hs y Miércoles 20 de 17 a 20hs.
en el Círculo Médico, ubicado en 9 de Julio 755, Esquel, Chubut
Coach Creativa: Mabra es María Beatriz Ruiz Alonso. Argentina-Española. Licenciada en Relaciones Públicas egresada con Diploma de Honor al Mejor Promedio Universitario en la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) en el año 1981. Especialista en Comunicación y Marketing con Técnicas de Pensamiento Lateral y Creativo, Relaciones Públicas y Publicidad con 30 años de experiencia profesional. Capacitadora Empresaria. Disertante en numerosos seminarios y talleres a nivel nacional e internacional. Ex Asesora Comunicacional de Grupo Velox, Grupo Di Rienzo, Petroquímica Bahía Blanca. Ex Coordinadora de Carrera de la Licenciatura en RR.PP y Docente Medio Tiempo Universitaria UADE y ex Directora de Marketing de la Universidad Virtual de Quilmes. Ex creativa de promociones como Rincón Aspirinetas Bayer, Campaña Sonría con Salud de Colgate, entre otros. Experiencia en técnicas teatrales, danza, expresión corporal y gimnasia Fedora.Su técnica CRE-IN® figura entre las Técnicas de Creatividad en Neuronilla.com y sus cursos se publican E-Magister.com , Aprendemas.com, Portalformativo.com e Infocurso.com de España, entre otros. Especializada en PyMes, trabajó para las Agencias de Desarrollo Económico de Caleta Olivia (Santa Cruz), Comodoro Rivadavia(Chubut) ), como Profesora Invitada de la Universidad Nacional de Misiones para el Programa Jóvenes Emprendedores en Posadas y Oberá (Misiones), en el CGP N° 6 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, para la Subsecretaría de la Mujer y la Familia del Ministerio de Bienestar Social de Misiones, para la Municipalidad de Oberá, Eldorado, Alem, Puerto Esperanza, Puerto Libertad, Puerto Rico, Montecarlo y San Vicente; Taller para Emprendedores de la INCUBADORA DE EMPRESAS del Instituto Tecnológico Leandro N Alem de Misiones ITEC; el MBA de la Fundación del Tucumán; para Vulé Consultora y El Taller del Creador en Santa Fe, Talleres Creativos en el Centro Kolping de Montevideo-Uruguay, para Concord Inversores SA y la franquicia Hertz, Empresa QUALA SA de Colombia y República Dominicana (Sector Mercadeo y Publicidad), Degatex, Vidriopleno, ex Moderno Bazar Cabildo Design, Curtiembre Arlei, Esama, entre otros. Cuenta con participantes de España, Israel, México, Puerto Rico, Honduras, República Dominicana, Nicaragua, Colombia, Venezuela, Chile, Paraguay, Perú, Uruguay, Cuba, Ecuador, Bolivia y Argentina. Se especializa en coaching para ejecutivos, empresas familiares, pymes, promotores y vendedores.
Además es Operadora Socioterapeútica en Adicciones y Conductas Compulsivas (OST) realizando coaching para personas con esta problemática en particular y sus familiares o allegados.
Yo creí que era algo imposible que le llegara a una persona común. Pero desde hace un mes vivo presa de un hacker que entró en mi cuenta y si quiero abrir la página de mi banco, me aparece la misma página en apariencia pero no es la del banco sino la del hacker. Mientras lo escribo me parece de ciencia ficción, pero cuando llamé al banco y me pasaron con el soporte técnico y me guió dentro de mi pc y vi la carpeta del hacker con el numerito y todas las posibilidades de todos los bancos para agarrarme ¡no lo podía creer! y me dí cuenta que se había metido sin permiso en mi vida.
Si quieren sabe si alguien entró en sus computadoras, hagan lo siguiente:
Hagan clik en MI PC
De ahi a DISCO LOCAL
Ahi busquen la carpeta WINDOWS
Aparecen miles de íconos y ahí busquen la carpeta SYSTEM32
Vuelven a parecer un montón de carpetas pero busquen DRIVERS
Ahora verán más carpetas y deben localizar la que dice ETC.
Acá hay pocas carpetas pero si entró el HACKER verán una que se llama HOSTS. Al hacer click, les pedirá con que sistema abrirlo, elijan BLOG DE NOTAS y ante su sorpresa verán un listado de bancos precedidos por un mismo número largo. Cierren y ELIMINEN.
Luego vayan a Papelera de Reciclaje y ELIMINEN.
Si entró una vez, entra todos los días y todos los días tenes que sacarlo igual.
Ladrones de guante blanco y psicópatas de primera. Como si la vida fuera fácil, ellos te la complican más. Y encima: no tenes como hacer justicia. Estos sí que son impunes, impunes.
Aprendiendo a ejercitar la mente desde lo lateral.
èUtilizando diferentes estímulos visuales, auditivos, olfativos, táctiles, reflexivos, y creativos en general.
Olvidándonos de lo que nos bajaron como línea y tratando de pensar desde el opuesto
Sería bueno ejercitar el pensamiento positivo planificando que haré en el 2009 y tener Plan A, Plan B y Plan C con el fin de evitar improvisar.
Las empresas deberían estimular el pensamiento emprendedor de sus empleados para poder negociar mejor frente a la crisis. Sería bueno no tener gente “atada” a la empresa, de ese modo el peligro de perder a los mejores sería más serio que la posibilidad de despedirlo.
Cambiar, girar, eso es lo que significa reinventarse. Ser uno mismo con todo lo mejor y quitando todo lo peor.
El otro día apareció un artículo sobre el Coach Laboral y me pareció interesante dejarlo en el blog porque en estos momentos de crisis es bueno que se difundan este tipo de ayudas.
Al igual que en los deportes en los últimos años se ha difundido entre las empresas este acompañamiento práctico que ayuda a hacer foco en nuestras necesidades, encontrar la causa de nuestros problemas, y modificar los efectos a través de la toma de decisiones acertadas.
Básicamente un coach creativo enseña a ver la vida y la realidad desde otro lugar.
Einstein decía: “Si sigues actuando y pensando de la misma manera, no esperes resultados diferentes“.
Y de eso se trata, cambiar la mirada. Para eso el coach dispara, provoca, reflexiona, pregunta… hace pensar.
A diferencia de una terapia, el coaching trabaja sobre la base de una persona sin patologías de por medio y siempre con una existencia limitada.
Es decir, un buen coach enseña una nueva manera de pensar y encarar la existencia pero no es una presencia necesaria de por vida sino su trabajo pierde sentido.
Un coaching puede durar tres meses, una o dos veces por semana y luego reducirse a una vez por semana, para seguir cada quince días o una vez al mes o solo por un próximo objetivo, o suspenderse durante un tiempo y luego retomar frente a un nuevo desafìo.
Depende de cada coachee, no tiene un sistema estructurado ni un esquema estandard.
En cualquier diccionario, se puede leer que estrés es una situación de un individuo, o de algunos de sus órganos o aparatos que, por exigir de ellos mayor rendimiento del normal, lo pone en riesgo de enfermar. La exigencia o la autoexigencia es una demanda imperiosa que suele provocar angustia, ansiedad y una aceleración que -por lo general- no es positiva.
Si pensamos que como decía Keitaro Hasegawa, ya en 1986, en su libro “Japanese style management”: “Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que trabaja en ella”, podemos asegurar que una empresa integrada por empleados estresados o con un alto grado de exigencia será necesariamente una empresa estresada y estresante.
Pero la salud organizacional puede mejorar según Vicente Perel, autor de “Las Organizaciones Neuróticas”,”si sobre la base de procesos totales, transito en la organización desde abajo hacia arriba. El segmento de base son los procesos. Si al segmento siguiente (los gerentes) lo doto de las capacidades e idoneidades humanas adecuadas, construyo -sumando los dos segmentos- una importante barrera de contención y reflexión para comportamientos neuróticos y transgresores del tercer segmento, el de los directivos y operadores externos a la organización”.
Las técnicas de creatividad y pensamiento lateral o paralelo ayudan a sobrevivir a la exigencia injustificada, liberando el estrés (evitando el burnout) y generando soluciones rápidas a problemas o necesidades concretas de una manera grata e innovadora.
Pensar en paralelo es lo opuesto a la educación estructurada que -en general- hemos recibido. Si algo que creemos no tiene conexión con nuestra problemática cotidiana, logramos que nos brinde las respuestas que la lógica no nos aporta, esta situación -al mismo tiempo- nos otorgará una sensación placentera con una profunda actitud de confianza propicia para generar sentimientos positivos. Esto ocurre cuando realizamos ejercicios creativos como Provocaciones al Azar, Collage Creativo, Visualizaciones, Ideart, Caras Falsas, Analogías o Cre-In, entre otros.
Una empresa pequeña, mediana o grande que desea consolidarse en su nicho o frente a su mercado actual o potencial deberá generar conductas sanas y desestresadas entre sus empleados para que los mismos puedan producir ideas creativas que les permitan estar siempre un paso adelante de su competencia. La creatividad, la innovación y el pensamiento lateral son herramientas esenciales e imprescindibles para solucionar cualquier situación negativa de manera efectiva, eficaz y eficiente.
En cualquier diccionario, se puede leer que estrés es una situación de un individuo, o de algunos de sus órganos o aparatos que, por exigir de ellos mayor rendimiento del normal, lo pone en riesgo de enfermar. La exigencia o la autoexigencia es una demanda imperiosa que suele provocar angustia, ansiedad y una aceleración que -por lo general- no es positiva.
Si pensamos que como decía Keitaro Hasegawa, ya en 1986, en su libro “Japanese style management”: “Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que trabaja en ella”, podemos asegurar que una empresa integrada por empleados estresados o con un alto grado de exigencia será necesariamente una empresa estresada y estresante.
Pero la salud organizacional puede mejorar según Vicente Perel, autor de “Las Organizaciones Neuróticas”,”si sobre la base de procesos totales, transito en la organización desde abajo hacia arriba. El segmento de base son los procesos. Si al segmento siguiente (los gerentes) lo doto de las capacidades e idoneidades humanas adecuadas, construyo -sumando los dos segmentos- una importante barrera de contención y reflexión para comportamientos neuróticos y transgresores del tercer segmento, el de los directivos y operadores externos a la organización”.
Las técnicas de creatividad y pensamiento lateral o paralelo ayudan a sobrevivir a la exigencia injustificada, liberando el estrés (evitando el burnout) y generando soluciones rápidas a problemas o necesidades concretas de una manera grata e innovadora.
Pensar en paralelo es lo opuesto a la educación estructurada que -en general- hemos recibido. Si algo que creemos no tiene conexión con nuestra problemática cotidiana, logramos que nos brinde las respuestas que la lógica no nos aporta, esta situación -al mismo tiempo- nos otorgará una sensación placentera con una profunda actitud de confianza propicia para generar sentimientos positivos. Esto ocurre cuando realizamos ejercicios creativos como Provocaciones al Azar, Collage Creativo, Visualizaciones, Ideart, Caras Falsas, Analogías o Cre-In, entre otros.
Una empresa pequeña, mediana o grande que desea consolidarse en su nicho o frente a su mercado actual o potencial deberá generar conductas sanas y desestresadas entre sus empleados para que los mismos puedan producir ideas creativas que les permitan estar siempre un paso adelante de su competencia. La creatividad, la innovación y el pensamiento lateral son herramientas esenciales e imprescindibles para solucionar cualquier situación negativa de manera efectiva, eficaz y eficiente.
mabra