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	<title>Comentarios para Recursos + Humanos</title>
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	<description>30 años de experiencias en la gestión (y algo más...)</description>
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		<title>Comentario de direccion recursos humanos en Material exclusivo para desarrollar su área de RECURSOS HUMANOS.</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2010/08/13/material-exclusivo-para-desarrollar-su-area-de-recursos-humanos/comment-page-1/#comment-23</link>
		<dc:creator>direccion recursos humanos</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 02:43:49 +0000</pubDate>
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		<description>Muy interesante. Teniendo en cuenta que el empleado es el capital más importante que posee una empresa, las instituciones deben poseer personas altamente capacitadas para interactuar de la mejor manera con ellos en cuanto a la selección, capacitación interna y motivación.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante. Teniendo en cuenta que el empleado es el capital más importante que posee una empresa, las instituciones deben poseer personas altamente capacitadas para interactuar de la mejor manera con ellos en cuanto a la selección, capacitación interna y motivación.</p>
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		<title>Comentario de Luna en Las entrevistas laborales que NUNCA se concretan</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2010/05/07/las-entrevistas-laborales-que-nunca-se-concretan/comment-page-1/#comment-18</link>
		<dc:creator>Luna</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 May 2010 21:44:39 +0000</pubDate>
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		<description>Jorge.
Muchas gracias por tu respuesta y tiempo.
Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Jorge.<br />
Muchas gracias por tu respuesta y tiempo.<br />
Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de jorgerucci en Las entrevistas laborales que NUNCA se concretan</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2010/05/07/las-entrevistas-laborales-que-nunca-se-concretan/comment-page-1/#comment-17</link>
		<dc:creator>jorgerucci</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 May 2010 11:42:30 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Luna: el enfoque de mi post pretende mostrar una situación que es frecuente y lo planteo básicamente en el hecho de brindar una respuesta que quite del medio la incertidumbre del postulante respecto de si se hará cargo del puesto o no. (Obviamente del NO) No es tan sencillo que además, demos pormenores de &quot;por qué NO nos parece adecuado para el puesto&quot;. Estos son detalles subjetivos que cada profesional reserva para sí mismo como parte de su asesoramiento a la empresa que lo contrata. Debes tener en cuenta que hay un sinnúmero de aspectos que hacen a un postulante APTO o NO APTO para las posiciones a cubrir. Lo importante, a mi criterio, es que sepan que no serán tenidos en cuenta. Insisto: los POR QUE, forman parte de una opinión profesional subjetiva que no se suele dar.

Cordialmente, Jorge Rucci</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Luna: el enfoque de mi post pretende mostrar una situación que es frecuente y lo planteo básicamente en el hecho de brindar una respuesta que quite del medio la incertidumbre del postulante respecto de si se hará cargo del puesto o no. (Obviamente del NO) No es tan sencillo que además, demos pormenores de &#8220;por qué NO nos parece adecuado para el puesto&#8221;. Estos son detalles subjetivos que cada profesional reserva para sí mismo como parte de su asesoramiento a la empresa que lo contrata. Debes tener en cuenta que hay un sinnúmero de aspectos que hacen a un postulante APTO o NO APTO para las posiciones a cubrir. Lo importante, a mi criterio, es que sepan que no serán tenidos en cuenta. Insisto: los POR QUE, forman parte de una opinión profesional subjetiva que no se suele dar.</p>
<p>Cordialmente, Jorge Rucci</p>
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		<title>Comentario de Luna en Las entrevistas laborales que NUNCA se concretan</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2010/05/07/las-entrevistas-laborales-que-nunca-se-concretan/comment-page-1/#comment-16</link>
		<dc:creator>Luna</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 May 2010 23:30:41 +0000</pubDate>
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		<description>Perdón, me faltó un no... cuando expresé por qué jamás nos dicen qué es lo que NO coincide con el perfil que buscan.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Perdón, me faltó un no&#8230; cuando expresé por qué jamás nos dicen qué es lo que NO coincide con el perfil que buscan.</p>
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		<title>Comentario de Luna en Las entrevistas laborales que NUNCA se concretan</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2010/05/07/las-entrevistas-laborales-que-nunca-se-concretan/comment-page-1/#comment-15</link>
		<dc:creator>Luna</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 May 2010 23:28:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/?p=62#comment-15</guid>
		<description>Hola Jorge.
Siempre leo tus publicaciones, por varios motivos; primero soy Lic. en Administración y si bien no me especilicé en RRHH es un tema que me gusta y (segundo) lo padezco, hace 3 meses que estoy buscando trabajo y es verdad... jamás me han llamado para decirme la respuesta de Por qué no, cuando me han dicho que me llamaban por un si o por un no.
Y ayer justamente, hablando con un amigo que está en mi misma condición, nos preguntábamos por qué, aparte, jamás nos dicen qué es lo que coincide con el perfil que buscan, así podemos hacer la autocrítica justa y tratar de modificar esa &quot;falta&quot; que para la gente que nos entrevista tenemos. Invertimos (para mí es una inversión) en las impresiones de CV y el envío del mismo... a mí me serviría muchísimo saber qué es lo que falta o falla en mi perfil. Porque en lo único que me puedo basar entonces es que para el Mercado Laboral estoy fuera por la edad; pero entonces... mis capacidades, mi experiencia y demás no es tenida en cuenta?
Disculpá la extensión del comentario, pero justo has tocado un tema que vengo hablando con mi entorno hace días.
Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Jorge.<br />
Siempre leo tus publicaciones, por varios motivos; primero soy Lic. en Administración y si bien no me especilicé en RRHH es un tema que me gusta y (segundo) lo padezco, hace 3 meses que estoy buscando trabajo y es verdad&#8230; jamás me han llamado para decirme la respuesta de Por qué no, cuando me han dicho que me llamaban por un si o por un no.<br />
Y ayer justamente, hablando con un amigo que está en mi misma condición, nos preguntábamos por qué, aparte, jamás nos dicen qué es lo que coincide con el perfil que buscan, así podemos hacer la autocrítica justa y tratar de modificar esa &#8220;falta&#8221; que para la gente que nos entrevista tenemos. Invertimos (para mí es una inversión) en las impresiones de CV y el envío del mismo&#8230; a mí me serviría muchísimo saber qué es lo que falta o falla en mi perfil. Porque en lo único que me puedo basar entonces es que para el Mercado Laboral estoy fuera por la edad; pero entonces&#8230; mis capacidades, mi experiencia y demás no es tenida en cuenta?<br />
Disculpá la extensión del comentario, pero justo has tocado un tema que vengo hablando con mi entorno hace días.<br />
Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de catalina en Los saludos de fin de año.</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2009/12/18/los-saludos-fin-an/comment-page-1/#comment-6</link>
		<dc:creator>catalina</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 14:07:00 +0000</pubDate>
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		<description>Es verdad, en una empresa siempre los obsequios de las fiestas, tiene que ser entregado por el propio empresario, por que al empleado que se le hace la entrega, trabaja todo el año para la empresa, obviamente con un sueldo.
Me parece descriminar al empleado, si la entrega la hace una secretaria o encargado,etc.
El empresario tiene que relacionarse con sus empleados, en una fecha tan particular como la de fin de año, y el hacer las entregas acada uno.
Es mi opinion. Ctalina</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Es verdad, en una empresa siempre los obsequios de las fiestas, tiene que ser entregado por el propio empresario, por que al empleado que se le hace la entrega, trabaja todo el año para la empresa, obviamente con un sueldo.<br />
Me parece descriminar al empleado, si la entrega la hace una secretaria o encargado,etc.<br />
El empresario tiene que relacionarse con sus empleados, en una fecha tan particular como la de fin de año, y el hacer las entregas acada uno.<br />
Es mi opinion. Ctalina</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de benny en Capacitación en Video para Jefes, Supervisores y Mandos Medios</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2009/11/09/capacitacion-en-video-para-jefes-supervisores-y-mandos-medios/comment-page-1/#comment-4</link>
		<dc:creator>benny</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 11:20:51 +0000</pubDate>
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		<description>Si claro! ya lei todos los post!!! jaja saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Si claro! ya lei todos los post!!! jaja saludos.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de jorgerucci en Capacitación en Video para Jefes, Supervisores y Mandos Medios</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2009/11/09/capacitacion-en-video-para-jefes-supervisores-y-mandos-medios/comment-page-1/#comment-10</link>
		<dc:creator>jorgerucci</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 10:48:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-10</guid>
		<description>Me alegro de serte útil. Vuelve a vistarme!

Un cordial saludo, Jorge</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me alegro de serte útil. Vuelve a vistarme!</p>
<p>Un cordial saludo, Jorge</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de benny en Capacitación en Video para Jefes, Supervisores y Mandos Medios</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2009/11/09/capacitacion-en-video-para-jefes-supervisores-y-mandos-medios/comment-page-1/#comment-7</link>
		<dc:creator>benny</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 10:24:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">#comment-7</guid>
		<description>Excelente Jorge,soy estudiante de la carrera y toda información otorgada, por ustedes los ya profesionales nos sirve de guía,muchas gracias.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente Jorge,soy estudiante de la carrera y toda información otorgada, por ustedes los ya profesionales nos sirve de guía,muchas gracias.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de jorgerucci en Congreso de Recursos Humanos de Madrid (Resumen vía Twitter)</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/recursos-humanos/2009/10/30/congreso-recursos-humanos-madrid-resumen-via-twitte/comment-page-1/#comment-3</link>
		<dc:creator>jorgerucci</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 16:38:59 +0000</pubDate>
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		<description>Estimada Betty. Se lo planteo de esta forma. Guiar es una cosa (Cumplir y hacer cumplir la misión, visión, resultados, objetivos) Ahora; decirles lo que tienen que hacer y perder la posibilidad de mejorar la empresa a partir de sus conocimientos, es otra bien distinta. ¿para que &quot;hagan lo que los dueños quieren? Los dueños ya hacen lo que quieren y si han visto la necesidad de incorporar a alguien INTELIGENTE, ¿lo van a desaprovechar?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estimada Betty. Se lo planteo de esta forma. Guiar es una cosa (Cumplir y hacer cumplir la misión, visión, resultados, objetivos) Ahora; decirles lo que tienen que hacer y perder la posibilidad de mejorar la empresa a partir de sus conocimientos, es otra bien distinta. ¿para que &#8220;hagan lo que los dueños quieren? Los dueños ya hacen lo que quieren y si han visto la necesidad de incorporar a alguien INTELIGENTE, ¿lo van a desaprovechar?</p>
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