Caracteristicas del líder positivo y negativo. (José Morales Mancera)

A continuación dejo un breve fragmento acerca de las caracterisitcas del liderazgo, el autor plantea cuatro caracteristicas y hace una comparación entre el líder positivo y  negativo los fragmentos en los cuales se refiere al líder negativo los puse con letra Negrita para diferenciarlo y más abajo copie el link por si les interesa leer el artículo completo.

Características del líder positivo y negativo
Las cuatro características psicológicas del líder, tanto
empresarial como de gobierno, están en relación con las
orientaciones antes explicadas. El líder es, en primer lugar,
un gran conocedor de las personas. No sólo de nombres
y caras, que también lo son, sino de perfiles psicológicos,
de capacidades, de cualidades y defectos humanos que
le permiten conocer para qué funcionen sus elegidos y
para qué no. Es un psicólogo natural y un evaluador para
sus necesidades de formar grupo. Cristóbal Colon fue un
ejemplo de selección de tripulación. Estos conocimientos
le permiten ser una ayuda invaluable o un consumado
manipulador.
El líder positivo se rodeará de gente capaz y honesta,
más que de dóciles lambiscones; el negativo buscará
borregada dócil y manipulable que le pueda cubrir sus
latrocinios o inmoralidades, pues prefiere el control de la
borregada a la eficiencia de los resultados. Esto acontece
hasta en institutos religiosos, donde se confunde ser fiel
con docilidad sin empuje y con carecer de opinión distinta
a la autorizada.

La segunda característica del líder positivo es que cuida
de la gente; esto es hace crecer, según sus posibilidades,
a quienes dependen de él: es un desarrollador, un
entrenador natural, un coach amistoso pero exigente.
El mal líder, destructor, hace crecer al subalterno pero en
su capacidad de maldad y de crimen, le hace perder la
conciencia del bien y del mal, lo convierte en fanático
y fundamentalista, premia según docilidad y falta de
escrúpulos. Enseña el mal y amenaza con vengarse del
incumplimiento de las órdenes.

La tercera característica es el respeto por la persona.
El líder positivo respeta, en primer lugar, la libertad de
los subalternos; trabaja apoyado en la voluntad de su
gente, no sobre o contra la voluntad de la persona. Es
un motivador natural. La adhesión a su persona es por
motivación gustosa y por el atractivo que el líder ejerce.
El líder destructivo destruye en primera instancia a la
persona, pues se hace obedecer por miedo o por
compartir la corrupción: sus únicos motivadores. Humillar a
los subalternos es parte del atractivo de ser jefe y hacerse
temer es la regla de la obediencia irresponsable. En la
burocracia corrupta no hay respeto a la persona, por lo
que el burócrata tampoco la tiene con el público.

La cuarta característica del líder positivo es que se
responsabiliza y hace responsables a lo miembros del
equipo, pues sabe negociar y dar los medios para el
éxito. El trabajo en equipo es su práctica corriente, no
porque acepte la opinión de cualquiera sino porque es
un formador natural para proyectos concretos que sólo se
pueden delegar en colaboradores gustosos y capaces de
actuar bajo su propia responsabilidad.
El líder fija con el equipo metas, objetivos y políticas
definidas que cada quien realiza responsablemente y bajo
su propia iniciativa. El mal líder exige responsabilidades
para las que no preparó y no desarrolló equipo. Los éxitos
son de él y los fracasos de los subalternos
.

http://www.coparmex.org.mx/upload/bibVirtualDocs/7_entorno_junio_08.pdf


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