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LOS VALORES DEL EMPRESARIO

Hacia los Clientes:
Ser su socio de negocios en vez de su proveedor, manteniendo su confianza y lealtad, a través de brindarles siempre la mejor solución disponible, al precio justo, con excelsa calidad y en el menor tiempo de respuesta.

Hacia los Empleados:
Reconocer que son el activo más importante de la empresa y por ello, retribuirlos adecuadamente de acuerdo al mercado, brindándoles un clima laboral sano y estimulante que les permita desarrollar a plenitud sus habilidades personales.

Hacia los Proveedores:
Establecer relaciones equitativas y de largo plazo, ver en ellos una fuente permanente de bienes y servicios y, no una oportunidad única de negocio, resolver las eventuales diferencias a través del diálogo y, buscar siempre que todas y cada una de las transacciones sean sanas y rentables para ambas partes.

Hacia los Competidores:
Servir de ejemplo a seguir, buscando siempre la integración del sector empresarial, promoviendo activamente una innovación constante, políticas
comerciales correctas, respeto por el mercado y, búsqueda permanente del bienestar colectivo.

Hacia el Gobierno:
Cumplir cabal y oportunamente con las obligaciones derivadas de la actividad empresarial, reconociendo en ellas, en vez de una carga impositiva, su contribución para crear el País al que todos aspiramos.

Hacia la Sociedad:
Aceptar que toda empresa debe contemplar, además de los objetivos propios de un negocio, también una función social y, por lo tanto, contribuir al desarrollo de una sociedad más justa y equitativa, participando activamente en programas de apoyo a quienes más lo necesitan.

Hacia los Accionistas:
Garantizar que sus inversiones se administran profesionalmente, dentro del más estricto marco legal, buscando la mayor rentabilidad posible y, persiguiendo siempre, además del beneficio económico, el orgullo que deja, la trascendencia de las obras realizadas por la empresa.

¿Como hacer un producto atractivo y rentable?

¿Cómo se puede hacer atractivo el producto para los consumidores?

Un producto puede tener un sabor delicioso
pero poca gente lo comprará si es demasiado costoso,
está mal empacado o está presentado en tamaños no adecuados,
o si las etiquetas no son atractivas ni informativas.
Esta etapa del proceso de investigación de mercados incluye …

  • revisar los tamaños de las unidades y los precios de los productos competidores de acuerdo con la localidad;

  • identificar las debilidades de calidad de la competencia;
  • examinar los envases usados para los productos competidores en relación con los tipos de envase propios;
  • aprender de las etiquetas que usan los competidores y enterarse de las obligaciones de tipo legal relacionadas con el contenido de las mismas;
  • considerar el uso de una marca de producto.

Es importante conocer la calidad de los productos de la competencia, y en qué gama de calidad se ubican los productos que uno va a vender.



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