Inspirado en el modelo de los microcréditos que le valió el Nobel a Yunnus en 2006, el venezolano Salomón Raydán propone una fórmula en la que personas con pocos recursos se prestan entre sí el dinero

Salomón Raydán tiene la fórmula para ayudar a los pobres sin gastarse un euro.

Este emprendedor social, nacido en Anaco (Venezuela, 1956), está al frente de una asociación, Fundefir, que lleva 14 años promoviendo la creación de grupos de crédito y ahorro que puedan autofinanciarse. Gracias al programa Globalizer, de la organización Ashoka, ya ha exportado su idea a siete países de tres continentes diferentes.

“Yunnus enseñó al mundo que los pobres son financiables. Nosotros, que son autofinanciables”

Los grupos se llaman Bankomunales en Latinoamérica, CAF en Europa, pero en el mundo de la cooperación internacional son conocidos por ser un método que supera los problemas del microcrédito. Raydán afirma que la clave está en regular sin caer en la bancarización: “Quiero que los pobres sean su propio banco”.

La idea es simple, el mayor problema de los pobres no es la falta de ingresos, sino la irregularidad de los mismos, por eso la clave está en un sistema de crédito y ahorro que se adapte a las necesidades de los menos favorecidos. ¿Cómo? Todos los miembros del grupo aportan una cantidad de dinero a un fondo, al que cualquiera podrá recurrir si lo necesita. La devolución se hará mensualmente, en unas condiciones acordadas previamente. De esta manera, el mismo dinero fluye de unas manos a otras.

Cuando el agricultor empieza a devolver lo que pidió para comprar las semillas, el tendero solicita un crédito para comprar el arroz. Al final del año, ambos han aumentado su ahorro gracias al interés de sus créditos. En la unión está la fuerza: una forma de evitar los bancos, pero sin que los ahorros se queden debajo del colchón.

Raydán sabe que el dinero genera dinero, por eso pretende enseñar esa lección, así el beneficio del capital retribuye a la misma comunidad que se autofinancia. Afirma que basta educación y método para que eso sea posible. “Se convierten en dueños. En prestamistas de un dinero por el que obtienen doble beneficio: el uso que hacen de él y el interés. Eso opera un cambio de mentalidad muy fuerte”, asegura repetidas veces.

La réplica a su explicación no se hace esperar: ¿nadie tiene la tentación de quedarse con los fondos reunidos? “Método”, contesta lacónico. El compromiso se trabaja con la práctica (las cantidades reunidas aumentan conforme se fortalecen los vínculos creados dentro del grupo), como si los primeros préstamos fueran solo de prueba. Se crea sin proponerlo un código de honor. En realidad, los préstamos colectivos son algo tradicional en América Latina o en algunos pueblos de África, pero son sistemas que se basan en el turno y no en la oportunidad. Raydán insiste en que su método añade una educación financiera que actúa como barrera de seguridad. Lo cortés no quita lo valiente, por si acaso hay un doble seguro: el dinero no debe estar nunca en una mano. Diversificar disminuye el riesgo.

Pese a la suavidad de su acento venezolano y el tono didáctico de sus explicaciones, Salomón Raydán se muestra molesto cuando se tacha de idealista su sistema. Insiste en que no es una utopía: los créditos se devuelven en el 99% de los casos. “Empezamos en Venezuela, y funcionó. Seguimos por otros países de Latinoamérica, y funcionó. Ahora estamos también en Europa, y en África, operamos en siete países y seguimos funcionando”, dice con contundencia.

Raydán tiene un máster en la London School of Economics, pero no olvida las lecciones que aprendió en la universidad, cuando estudiaba Filosofía: “El dinero hoy en día está aguado en valores (sociales, integradores, de confianza), tenemos que emplearlo para generar capital social”. Mantener la calidad humana del dinero es una de las máximas de los Bankomunales, pero puntualiza que tienen una aplicación muy concreta: “Solo abogo por la racionalización del sistema financiero, que lo local llene los huecos que no alcanza lo global”.

El método de las Bankomunales se está adaptando en España, aunque con matices: los grupos son mayoritariamente de inmigrantes, y los préstamos se emplean fundamentalmente como seguro para los gastos extra.

Desde hace cuatro años, Lucía, venezolana residente en Madrid, va el segundo sábado de cada mes -cuando todos han cobrado, pero aún no han tenido tiempo de gastarlo- a uno de estos grupos mancomunados de ahorro y crédito que en España se conocen como CAF (por estar gestionados por la ONG Acaf). En esas reuniones se ajusta el interés y se paga la parte que corresponde del préstamo, pero la reunión va más allá de las finanzas: “Cada uno lleva algo para comer durante la reunión. Un postre típico del país, lo que sea. Empezamos en el desayuno y acabamos… Bueno, cuando sea”. Lucía es ingeniera informática, aunque se quedó en paro en septiembre, justo entonces, su hermano tuvo que ser operado y le cayó una lluvia de gastos extra: pidió 2.000 euros a su grupo, La Gaitana, a un interés que previamente habían acordado al 1,5%.

“Muhammad Yunnus enseñó al mundo que los pobres son financiables. Nosotros hemos demostrado que son autofinanciables”. A Salomón Raydán le gusta describir así su propuesta, como una superación del modelo del microcrédito. Esta idea de préstamos de hasta 50 dólares para emprender o ampliar el negocio -que le valió a su fundador, Muhammad Yunnus, el Premio Nobel de la Paz en 2006- fue recibida en sus comienzos como una herramienta clave para luchar contra la pobreza.

Raydán hace tiempo que se muestra crítico con este sistema de préstamos: “Las elevadas tasas de los bancos que otorgan los microcréditos ahogan a quienes deberían rescatar”. Ahora Bangladesh, India, Nicaragua y otros países en vías de desarrollo también destacan el efecto perjudicial que ha tenido un modelo que fue recibido como la panacea. La primera ministra bengalí, Sheik Hasina Wazed, que era una defensora de los micropréstamos, afirma que las entidades que los conceden están “chupándoles la sangre a los pobres en nombre de la mitigación de la pobreza”.

Pese a todo, el venezolano admira al fundador de las microfinanzas: “Yunnus ha hecho un gran trabajo, pero se ha distorsionado. El microcrédito no es un fracaso, sino su bancarización”. Raydán cree que el problema no fue la idea, sino lo que se hizo con ella: “Es un riesgo que se corre cuando lanzas tu proyecto al mundo y dejas de ser el tutor“. La malinterpretación del método de los Bankomunales es un riesgo que el venezolano teme, pero está dispuesto a arriesgar para que su método se extienda. Resulta casi amargo oírle estas reflexiones mientras mira a la cámara en la misma escalera del Círculo de Bellas Artes de Madrid donde hace años Yunnus posaba para el mismo fotógrafo.

Mientras vemos a los gobernantes y los legisladores se incrementan los sueldos, se dan largas vacaciones pagadas, viajan por el mundo comiendo langosta y tomando champagne francés, y al mismo tiempo diciendo discursos programáticos sobre la forma de combatir la pobreza … los pobres siguen siendo pobres… sin que nadie de verdad de solución a los problemas de cerca de 4 billones de personas las que viven en este mundo con menos de $ 2 dólares diarios.

Bueno, no todos. Algunos como Muhammad Yunus si se han preocupado y ayudado eficientemente a combatir de una forma original la pobreza. ¿Sabes quién es de Yunus?

Yunus, un ganador del Premio Nobel de la Paz, en 2006 fundó un sistema bancario que presta pequeñas sumas de dinero a pobres de áreas rurales en las villas de la Republica de Bangladesh, rompiendo los clásicos conceptos de la banca tradicional. La mayoría del micro-préstamo se da a mujeres, quienes lo usan para iniciar micro empresas productivas, principalmente en agricultura, artesanías y servicios.

Muhammad Yunus estudió Ciencias Económicas en Nueva Delhi y amplió sus estudios en Estados Unidos con becas de las instituciones Fullbright y Eisenhower y de la universidad de Vanderbilt (Tenesee). Volvió a su país en 1972 para dirigir el departamento de Economía de la Universidad de Chittagong y allí pudo constatar la distancia entre las teorías económicas que enseñaba y la realidad existente en un país pobre en extremo. Conviviendo con los campesinos de la región de Jobra (Bangladesh), Yunus se dio cuenta de que la pobreza se perpetuaba porque se dejaba a los pobres fuera de la economía. Los bancos tradicionales no concedían préstamos a aquellos que no pudiesen ofrecer garantías, lo que generaba un círculo vicioso de pobreza. Descubrió que la felicidad de mucha gente dependía de módicas sumas de dinero, a veces de un par de dólares, para poder iniciar una actividad artesanal con la que vivir dignamente.

Con el fin de romper este círculo de pobreza Yunus creó en 1976 el ‘Banco de los pobres’ (Grameen Bank), una institución sin ánimo de lucro que sólo concede créditos a los más pobres, que a su vez se convierten en accionistas de la entidad. Grameen Bank es una entidad privada, no es un banco estatal lleno de burocracia ineficiente.

El Grameen Bank, que funciona en la actualidad con 22.000 empleados que trabajan en casi 38.000 de las 68.000 aldeas y pueblos de Bangladesh, concede préstamos a 2,3 millones de personas, de los que el 94% son mujeres pobres. La tasa de devolución de los préstamos es del 97%, lo que confirma que los préstamos no requieren garantías para ser devueltos como ya predijo Yunus.

A diferencia de los bancos convencionales el Banco Grameen proporciona micro-créditos a emprendedores que no tienen una garantía colateral. En Mayo del 2006 el Banco tenía seis y medio millones de clientes, 97 por ciento de los cuales era mujeres. La mayoría de los prestamos se dan a las mujeres para iniciar y desarrollar pequeñas empresas. Las mujeres invierten lo que ganan principalmente en alimentar a sus hijos y darles educación básica.

El concepto bancario tradicional es que los pobres no tienen capacidad de pago. Pese a ese convencimiento generalizado Grameen Bank a conseguido tener un 99 por ciento de pago, haciendo que millones de personas salgan de la pobreza utilizando el concepto de microcrédito de Muhammad Yunus.

En el libro “Banker to the Poor”, su autobiografía e historia de su curioso banco y otros proyectos, el Dr. Yunus relata la forma en que ha fuera dando forma a un sistema de crédito a los menos favorecidos, que ha resultado en una de las formas más eficientes forma de combatir la pobreza.

A diferencia de muchos demagogos prefirió dar oportunidad a la gente para salir de la pobreza, por sus propios medios, generando sus propios ingresos. Esto es “enseñándoles a pescar, en lugar de darles el pescado cocinado“.

Fuente: El Mundo de Skizzo

Manipular fotos es todo un arte, pero hacerlo con el surrealismo en la cabeza y buscando un punto de locura less aseguro que no es nada sencillo, ya que podemos hacer un trabajo bastante malo como nos pasemos con algunos detalles.

Son 40 fotos, de las cuales esta es la segunda entrega, son ejemplos perfectos de lo que es una manipulación surrealista sin muchos alardes y sin llamar la atención, simplemente cuidando los detalles que podrían arruinar la creación.

En la siguiente selección de fotos podréis ver muchos ejemplos de animales perfectamente camuflados. Algunos son fácilmente reconocibles, pero otros es posible que ni los veáis:

Nature’s Best Camouflage-Sea Dragon

Camouflage Lizard

Hidden Shrimp

Grasshopper – Master of Camouflage Clothing

Camouflage

Perfect Camouflage

Nature’s Camouflage

Camouflage Brownish Frog

Camouflaged Leaf-tailed Gecko

Camouflaged Rock Grasshopper

Bark Hopper Camouflage

Camouflaged Spider, Montagne d’Ambre, Madagascar

False Leaf Katydid, BCI, Panama

Remarkable Leaf Texture Mimicry

Bark Bug, Peruvian Amazon

Bark Katydid Nymph, Camouflaged


Yellow Camouflage


Camouflage


Camouflage Fish


Sole


Scorpionfish


Where is it? What is it?


Acrobat…


The Art of Camouflage


Incredible Camouflage


I Am Not Here!


Ornate Ghostpipefish


Camouflage 2


Phyllocrania Paradoxa


Idoloantis Diabolica – Devil’s Flower Mantis


Arrowhead Crab


Robust Ghost Pipefish


Sleeping Owl


Camouflage Spider


Camouflage


Green Spider


White Rabbit, White Snow


Kakapo (Strigops habroptilus)


Painted Frogfish


Bug in Camouflage


Stonefish


Dead Leaf Mantis


Green Camouflage


Grasshopper Camouflage 2


Butterfly in Disguise


Orange-Tip Butterfly


Mimicry in Action


Zizeeria Knysna


Canarian Orthoptera


Sapo, Perereca Ou Rã

Fuente: Images of the World

Aprendeclick es una colección de programas educativos libres en castellano, que se distribuye por medio de un CD de autoarranque. La mayoría son juegos a través de los cuales los chicos pueden aprender y reforzar conocimientos: la versión actual incluye GCompris, Childsplay y Tuxpaint.

Está basado en la distribución Debian GNU/Linux, aunque no es necesario tener previamente instalado algún sistema en especial, ya que el PC arranca desde el CD.

Está destinado a chicos de 2 a 12 años, a docentes y público en general. Es la única colección de este tipo en castellano como idioma predeterminado.
A través de los juegos incluidos los chicos aprenden y refuerzan contenidos y destrezas a la vez que se divierten. Los padres y docentes pueden aprovechar estas cualidades y quedarse tranquilos: no es necesario hacer ninguna instalación en el ordenador, los chicos trabajan en un ambiente separado e independiente por lo que no corren peligro sus configuraciones previas, luego de sacar el CD y reiniciar el PC todo vuelve a estar como antes.

Con este CD educativo, el joven podrá familiarizarse con el ordenador y sus elementos (mouse, teclado) para los más jóvenes, hasta juegos de estrategia como el ajedrez, ejercicios de lectura/escritura, matemáticas y experimentos de ciencia, así como crear dibujos y animaciones.

Gracias a iniciativas como esta, nuestros niños no solo aprenderán a usar un ordenador, sino que también aprenderán a usar software libre, que tanto miedo infunde en sus mayores.
Todas las F.A.Q. aquí

Es probable que arranque más de una sonrisa, pero en Jujuy existen los duendes. En noches frías como ésta, se esconden detrás de los árboles, corren por los tejados y lloran como niños.

La razón simplifica y despeja temores: son sólo unos gatos. Pero nada es tan sencillo como parece.

Por estos cerros también vagan el Coquena y el Yastay, protegiendo a las vicuñas y guanacos de la mira de los cazadores —aunque aceptan ofrendas a cambio de algún permiso—, y el Uturunco le ha vendido el alma al diablo para convertirse en tigre y ataca en forma impredecible.

Tierra de mitos y leyendas que llevan siglos fusionados a su historia y su geografía, la Quebrada de Humahuaca reúne costumbres y creencias indígenas, influencias católicas, consumos propios de tiempos globalizados y fantasmas surgidos entre soledades y desventuras, en una aridez poco frecuente.

Será difícil entonces contradecir a los jujeños, con semejante traza de exploradora, un sombrero de ala comprado en una tienda para turistas y la libreta saturada de ínfulas antropológicas.

El Cerro de los Siete Colores es uno de los cerros que bordea la Quebrada de Purmamarca, en la provincia argentina de Jujuy. Su peculiar gama de colores es producto de una compleja historia geológica que incluye sedimentos marinos, lacustres y fluviales elevados por los movimientos tectónicos.

La villa de Purmamarca se encuentra a sus pies, y ambos forman una de las postales más reconocidas del Noroeste Argentino y el país.

Fuente original de la noticia: Imágenes de Argentina

SMB también usa el concepto de grupos. Anteriormente mencionamos que las máquinas de nuestro ejemplo pertenecían a un grupo de trabajo, el cual es una partición de másquinas en la misma red. Por ejemplo, una empresa podría tener fácilmente un grupo de trabajo ADMINISTRACION y otro VENTAS, cada uno con diferentes servidores e impresoras.

Continuando con nuestro ejemplo de NBTSTAT, el servidor Samba hydra es también un miembro del grupo de trabajo SIMPLE (el atributo GROUP hex 00), y estará disponible para ser elegido como visualizador maestro (atributo GROUP 1E). Mira la salida de NBTSTAT:

NetBIOS Remote Machine Name Table, continued

Name Type Status

——————————————————————

SIMPLE <00> GROUP Registered

SIMPLE <1E> GROUP Registered

.._ _MSBROWSE_ _. <01> GROUP Registered

Tipos de Recursos de Grupo NetBIOS.

Nombre Recurso

Valor Hexadecimal Byte

Standard Workstation group

00

Logon Server

1C

Master Browser name

1D

Normal Group name (used in browser elections)

1E

Internet Group name (administrative)

20

<01><02>_ _MSBROWSE_ _<02>

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Muchas han sido -y son- las caras de este país, polifacético donde los haya, con el perfil esculpido a golpe de cincel cosmopolita. Pero lo cierto es que Argentina tiene rostro de mujer, quizás porque su nombre es la obra de un poeta. Según cuenta la leyenda, el sacerdote extremeño Martín del Barco Centenera fue quien la bautizó hace más de 400 años, aunque lo hizo sin querer.

Buenos Aires, indudablemente, es un punto obligado en el trayecto, pero no por ser la capital ni el lugar adonde arriban los aviones, sino por su belleza intrínseca y su rica oferta cultural. En la actualidad, funcionan allí 175 salas de teatro y 200 de cine, a las que se añaden todo tipo de museos y espectáculos callejeros que vale la pena admirar. En el barrio de La Boca -imperdible- suena el tango, ese compás del arrabal, del infortunio y de la hombría.

Cataratas del Iguazù

Cerro de los Siete Colores.

Bahia Esperanza (Antártida)

Ruinas de San Ignacio (Misiones).

Parque Provincial de Los Andes

Cumbres del Aconquija

Lago Ullum (San Juan)

Red Bull Cliff Diving World Series 2010 es una competencia de clavados, donde los 12 mejores especialistas a nivel mundial se enfrentan en seis desafiantes locaciones del mundo.

El fin de semana pasado le tocó el turno a México como sede, y el Cenote Ik’Kil fue el escenario natural de la competencia. Esta formación única en el mundo, también conocida como el Cenote Sagrado Azul, tiene una impresionante profundidad de 39 metros y un diámetro de 60 metros. Un paradisíaco lugar rodeado de exuberante vegetación y cascadas cristalinas, ideal para practicar este deporte.

Imágenes de la competencia:

Fuente de la noticia: DeporShow