Enero 25, 2012 | Por fonta | Claves: inversion, juegos, las vegas, madrid, Sheldon Adelson, zona de azar | # Enlace permanente
España Madrid – 25 de Enero del 2012 www.zonadeazar.com La construcción de un macro complejo del juego en Madrid supondría la creación de un “auténtico paraíso fiscal en el corazón de España” que generaría un “régimen excepcional de tributación”. Así se ha expresado hoy el colectivo de los técnicos del Ministerio de Hacienda (GESTHA), que agrupa a 8.000 técnicos.
Las Vegas Sands ha presentado un proyecto que prevé invertir de 15.000 a 18.880 millones de euros hasta 2022 y crear, según sus cálculos, 164.000 empleos directos y 97.000 indirectos. Se construirían doce hoteles resort(36.000 habitaciones), seis casinos, nueve teatros y tres campos de golf. El multimillonario Sheldon Adelson, dueño de la empresa, pone condiciones para iniciar el proyecto: serán necesarios cambios normativos, inversiones públicas y ventajas fiscales.
Adelson solicita cambiar la ley antiblanqueo de capitales, cambiar el Estatuto de los Trabajadores para relajar los convenios, dos años de exención en las cuotas a la Seguridad Social y de los impuestos estatales, regionales y municipales… “Requiere modificaciones legislativas que las tres Administraciones tenemos que hacer”, dijo ayer la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre.
Los técnicos del Ministerio de Hacienda critican la propuesta porque crea una “zona franca para no liquidar el IVA ni otros impuestos”. “La relajación de la Ley de Blanqueo de Capitales permitiría el lavado de cantidades millonarias de dinero negro en los casinos. Atentaría frontalmente contra el plan antifraude aprobado por el Gobierno hace sólo dos semanas y con el que prevé recaudar más de 8.000 millones”, señalan en un comunicado.
El colectivo critica también que la tributación que propone “supondría recuperar la Ley Beckham“. “Unido a las exenciones del pago de las cuotas a la Seguridad Social y otros impuestos, evitaría que el proyecto revirtiese en unos ingresos claros para las administraciones tributarias españolas”, agregan. El colectivo denuncia que la propuesta del grupo inversor atenta supuestamente “contra el principio constitucional de equidad fiscal y supondría un agravio comparativo para el resto de empresas“.
El presidente de Gestha, Carlos Cruzado, ha matizado que la creación de puestos de trabajo, siempre “bienvenida”, no debe hacerse “a cualquier precio”. “Debe respetarse siempre el marco normativo y constitucional, incluyendo el artículo 31 relativo a la igualdad en el sistema tributario”, ha concluido. “No puede haber una doble vara de medir a los contribuyentes”.
Fuente: Cinco Días.
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Julio 11, 2011 | Por fonta | Claves: inversion, rosario, zona de azar | # Enlace permanente
Argentina Rosario.- www.zonadeazar.com Mientras se alista para lo que será su segundo aniversario, el casino de la ciudad de Rosario (City Center) se posiciona como uno de los mayores ingresos del Estado santafesino, con más de 130 millones de pesos anuales.
De manera mensual, el complejo de juegos que fue el último en inaugurarse en la provincia de Santa Fe, genera ingresos al fisco por más de 11 millones de pesos mensuales, muy por encima de lo que representan las salas de juegos de Santa Fe y Melincué.
En contacto con IMPULSO, el vicepresidente ejecutivo de Lotería de Santa Fe, Alfredo Cecchi, explicó que en concepto de canon, alícuotas y tributos, el movimiento de económico que genera el complejo rosarino se ha trasformado en el mejor contribuyente del Estado y el mayor ingreso genuino que tiene la Lotería de Santa Fe.
Por su parte, Cecchi dijo que en orden de movimiento económico, el casino de Rosario ocupa el primer lugar y las salas de juego de Santa Fe y Melincué ocupan el segundo y tercer puesto, muy por detrás de City Center. “Para que tengan una idea, el 100 % de ingresos de lotería, se dividen de este modo: 60 por ciento por la actividad de los casinos y 40 por las distintas modalidades de apuesta que hay en la provincia.
De los ingresos de los casinos, el 60 por ciento de los fondos lo aporta City Center y el resto se divide entre Santa Fe y Melincué.
Por último, vale mencionar que el impacto positivo en el fisco provincial que provocó el desembarco del casino en la ciudad de Rosario fue del 40 por ciento, dado que también aporta fondos en conceptos de Derecho de Registro e Inspección (Drei) y dinero para el Fondo Compensador de Transporte.
Fuente: Diario Uno
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Argentina.- www.zonadeazar.com Shoppings e hipermercados se levantan en todos los departamentos del Gran Mendoza. Las inauguraciones arrancan este mes y seguirán en el 2012 en terrenos privilegiados. Los inversores confiesan que para que estos emprendimientos tengan éxito necesitan contar con una buena ubicación.
A casi dos décadas de la inauguración del primer shopping local, en el Gran Mendoza se construyen centros comerciales de diversas características por más de 103,5 millones de dólares. La contundente cifra muestra a las claras el auge de inversiones que experimenta la provincia, que promete seguir modificando los hábitos de consumo.
A fines de este año, Mendoza contará con dos nuevos hipermercados en Godoy Cruz y Luján de Cuyo, un complejo de entretenimientos con hotel, casino, cines y microestadio en Maipú y un shopping en Guaymallén, a los que en abril de 2012 se sumará otro mall de importantes dimensiones en ese mismo departamento.
¿Hay suficiente mercado para estos emprendimientos? Según los consultados, la respuesta es afirmativa. La clave está en saber elegir la ubicación y ofrecer servicios diversificados. Es por eso que la mayoría de las iniciativas se ubica en zonas de expansión habitacional y buscan evitarles a los consumidores el traslado a otras comunas.
Corte de cintas
Uno de los primeros en abrir sus puertas es el Arena Maipú Casino&Resort, el complejo que Desarrollos Maipú y SA, el grupo Puerto Madero y Casino Victoria construyen en Emilio Civit y Maza, en el ingreso a ese departamento.
Con 65 millones de dólares de inversión, es el proyecto más costoso de los que está en ejecución y busca imitar “un concepto al estilo Las Vegas, conjugando en un mismo lugar hotel, casino y espacios para espectáculos, el relax y la gastronomía”, define Néstor Guerrero, director general de Arena Maipú.
El complejo tiene una superficie de 45 mil metros cuadrados y desde un hall central se accede a tres módulo. Por un lado se levanta un hotel cuatro estrellas superior que será inaugurado el 1 de setiembre. Posee 118 habitaciones, con sala de convenciones, restorán, dos piscinas, spa y gym, entre otros servicios.
Un segundo módulo albergará el casino, que será gerenciado por la cadena Casino Victoria, y seis salas de cine (dos de ellas de categoría premium), que explotará la cadena Village.
Y, finalmente, un tercer módulo contendrá un salón de usos múltiples (microestadio) con capacidad para 3 mil personas, destinado a espectáculos musicales y encuentros deportivos. El complejo se completa con locales gastronómicos, una disco, 450 cocheras subterráneas y 160 exteriores. Estas dos etapas se inaugurarán a fines de octubre, para lo que se planea traer un espectáculo de talla internacional.
“Buscábamos un predio en una zona de expansión de la ciudad y para nosotros ésta es la puerta de la Ruta del Vino y un área donde viven 180 mil personas”, destacó Guerrero al definir los motivos que impulsaron la radicación de este complejo (cuyo nombre recién se conoce ahora) en Maipú.
En otro extremo de la ciudad, en Guaymallén se está a punto de concluir Blas Shopping, un complejo comercial de 45 locales, localizado en Lincoln y Froebel, a escasos metros del Mendoza Plaza Shopping.
Este emprendimiento demandó una inversión de 2,5 millones de dólares y tiene la particularidad de que fue construido a través de un fideicomiso formado por 40 pequeños inversores de 7 países.
Desarrollado en 2.100 metros cuadrados distribuidos en tres niveles y con un estilo arquitectónico mexicano, es el proyecto más próximo a cortar las cintas.
Según comenta su director ejecutivo, Roberto Melimaci, “la primera etapa de 23 locales se entregó a principios de junio y se están instalando los primeros inquilinos con la idea de abrir antes del Día del Niño (21 de agosto). La segunda etapa se entregará a principios de agosto y la inauguración oficial será el 15 de setiembre”.
El 80% de los locales ya está alquilado. Habrá negocios de indumentaria, calzados, juguetería, peluquería, un spa y locales de comida, entre variados rubros. Algunos de los confirmados son: café Balcarce, Compañía de Juguetes, Basilika (lomos artesanales), Pura Piel, Rimmel, Checa Jeans y Siriana Lencería.
Un dato curioso acerca de Blas Shopping es que se está produciendo un programa para emitir en Managment TV, canal dedicado a mostrar negocios exitosos, donde se podrá seguir el paso a paso del surgimiento del complejo.
Nuevos híper
Antes de que concluya 2011, Mendoza contará con dos nuevos hipermercados. Para diciembre, casi de forma simultánea, la firma chilena Cencosud planea la apertura de un Jumbo en Chacras de Coria (Luján de Cuyo) y la estadounidense Walmart, una nueva sucursal en Benegas (Godoy Cruz).
El segundo Jumbo de la provincia se construye a toda marcha en San Martín y Besares, junto al complejo residencial Vistapueblo Estación, del grupo Stornini. De hecho, el hipermercado forma parte de la primera etapa de Vistapueblo Chacras Mall, el centro comercial que el grupo Stornini proyectó junto al country para brindar una mayor oferta comercial al segmento ABC1.
Este híper será más grande que su antecesor. Tendrá 6 mil metros cuadrados cubiertos y otros 6 mil de estacionamiento subterráneo. Ya se ha ejecutado el 70% de la obra, que tendrá un costo de 9 millones de dólares.
Una vez inaugurado Jumbo, se iniciará la segunda etapa del mall que incluye la construcción de 50 locales. Esta costará 5 millones de dólares y se realizará en 18 meses. También hay prevista una tercera fase con 30 locales adicionales.
A algunos kilómetros de allí, en Godoy Cruz, Walmart construye su tercer hipermercado en la provincia, en un predio de 5 hectáreas ubicado frente a la rotonda de la avenida San Martín Sur y la Avenida del Trabajo, muy cerca de Palmares Open Mall.
Se trata de un local de 6 mil metros cuadrados cubiertos, que sumará locales comerciales detrás de la línea de cajas y tendrá una playa de estacionamiento para más de 430 vehículos. Actualmente se está finalizando el movimiento de suelo para comenzar con las obras, que costarán 18 millones de dólares.
“Elegimos esa zona porque es una de las de mayor crecimiento poblacional del sur del Gran Mendoza. No teníamos presencia en el sur del Gran Mendoza y creemos que ahora vamos a estar acompañando su desarrollo con una propuesta muy amplia en surtido y variedad de rubros”, expresó Gastón Sandler, jefe de Relaciones Institucionales de Walmart Argentina.
Según indicaron desde el municipio, paralelamente Walmart deberá realizar obras en beneficio de los vecinos: se descomprimirá el nudo de Panamericana, Laguna del Diamante, Avenida del Trabajo y Joaquín V. González con dos rotondas, se construirán dos espacios verdes (bulevares) y se colocará nueva iluminación en la zona.
Expectativa
La Barraca Mall es un emprendimiento de 9 millones de dólares que el grupo Cioffi construye en los terrenos del ex balneario Aquapark, en Acceso Sur y Las Cañas, de Guaymallén.
Se encuentra en el 38% de ejecución y genera gran expectativa, porque por su envergadura competirá directamente con los otros dos grandes centros comerciales del Gran Mendoza.
Según precisó Adolfo Cioffi, presidente de Cioffi, “estamos trabajando al máximo de velocidad, tenemos 170 personas en la obra; nuestra intención es inaugurar en abril de 2012”.
Tendrá 120 locales en dos pisos (originalmente eran 137, pero algunas empresas están alquilando más de un local), siete salas de cine, dos bancos, un supermercado, una sala de juego (está confirmado Playland Park), un patio de comidas, área para espectáculos y convenciones, consultorios médicos y estacionamiento para 600 vehículos.
En paralelo a la construcción, Cioffi ya está comercializando el alquiler de los locales. Hasta el momento hay 55 negocios alquilados y este mes se inicia una segunda etapa de comercialización de los locales restantes.
El mall se distinguirá por su marco natural. Los 23 mil metros cuadrados estarán rodeados por 300 árboles y lagunas artificiales. El complejo se destaca por su ubicación.
“El punto es único, privilegiado por su accesibilidad y porque está rodeado de barrios ABC1, con un perfil en crecimiento”, expresó Cioffi. De hecho, se construye frente a La Barraca Country, donde ya hay 110 viviendas.
La suma
Arena Maipú Casino&Resort: U$S 65 millones
Incluye hotel cuatro estrellas superior, casino, seis salas de cine y un salón de usos múltiples (microestadio) con capacidad para 3.000 personas, locales de gastronomía, una disco, 450 cocheras subterráneas y 160 en la playa exterior.
Está ubicado en Emilio Civit y Maza de Maipú.
Walmart Benegas: U$S 18 millones
Se construye frente a la rotonda de la avenida San Martín Sur y la Avenida del Trabajo, en Godoy Cruz, cerca de Palmares. El nuevo híper inaugurará en diciembre de este año.
Jumbo – Vistapueblo Chacras Mall: U$S 9 millones
El segundo local de la cadena Cencosud en Mendoza se levanta junto al complejo residencial Vistapueblo Estación del grupo Stornini, en Chacras de Coria.
La firma planea inaugurar en diciembre. Luego arrancará la segunda etapa del mall que incluye la construcción de 50 locales de varios rubros por otros 5 millones de dólares.
La Barraca Mall: U$S 9 millones
Es el mall que el grupo Cioffi construye en los ex terrenos del balneario Aquapark, entre Acceso Sur y Las Cañas, de Guaymallén.
Tendrá 120 locales en dos pisos, siete salas de cine, bancos, un supermercado, sala de juego, patio de comidas, área para espectáculos y convenciones, consultorios médicos y una playa de estacionamiento para 600 vehículos.
Blas Shopping: U$S 2,5 millones
Complejo comercial de 45 locales localizado a escasos metros del Mendoza Plaza Shopping. La primera etapa de 23 locales se entregó a principios de junio y abrirá antes del Día del Niño. La segunda etapa se hará efectiva los primeros días de agosto e inaugurará el 15 de setiembre.
Piedras Paseo de Compras:
Es un proyecto que se viene manejando con hermetismo, aunque se encuentra muy avanzado. Se levanta junto al hipermercado Walmart, de Guaymallén.
Desde la empresa constructora se excusaron gentilmente de dar información debido a que, como estrategia comercial, el grupo inversor quiere mantener la confidencialidad hasta tanto realice una presentación oficial. El complejo se llamaría Piedras Paseo de Compras. Está a cargo del estudio Neri Arquitectos. Contaría con 7.000 metros cuadrados y 64 locales en dos pisos. Por lo avanzado, se especula con que inaugure a fines de 2011 o principios de 2012.
Dinosaurio y maristas
Aunque aún no han comenzado a construirse, hay otros proyectos que están próximos a ejecutarse.
Uno de ellos es el Alto Norte Shopping, que la firma Ceosa planea levantar frente al Walmart de Las Heras. Contaría con 164 locales comerciales, cines y patio de comida.
El secretario de Obras y Servicios Públicos de Las Heras, Enrique Saieg, indicó que la iniciativa está aprobada y en condiciones de iniciarse.
Otro emprendimiento que camina a paso más lento es el complejo Dinosaurio, de la firma cordobesa Bugliotti, localizado en Acceso Norte y Manuel A. Sáez. A fines de marzo, el intendente Rubén Miranda comentó que había sido aprobado el expediente para levantar el superdomo junto a un teatro griego. Sin embargo, al consultar con la firma, Carlos Brignardello, representante técnico del proyecto Dinosaurio, indicó que el avance está supeditado a mejoras en el Acceso Norte.
Por otro lado, en Capital parece haberse reactivado el emprendimiento del famoso “pozo Maristas”, ubicado en San Martín y Alem, predio que en 2007 adquirió la empresa Salvago Argentina, de capitales españoles. La firma presentó un nuevo plan para desarrollar lo que se llamaría Plaza Maristas, un complejo que albergaría un shopping, un hotel, departamentos y oficinas en unos 78 mil metros cuadrados. Se habla de una inversión cercana a los 100 millones de dólares.
Desde el municipio indicaron que el proyecto cuenta con la pre-factibilidad, es decir, lo concerniente al uso del suelo, pero aún no se han presentado los planos.
Fuente: Diario Uno
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Abril 29, 2010 | Por fonta | Claves: COLOTO, inversion | # Enlace permanente
Los empresarios más jóvenes despilfarran ideas novedosas para cualquier temática. En este caso el Instituto Tecnológico Metropolitano (ITM) es el espacio para que los más creativos le agreguen más ingredientes a la Internet y sus redes sociales.
El llamado Parque Tecnológico Tecnosoft, creado por el ITM, es uno de los recintos que más se presta para la promoción y utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Dentro de este contexto, y con el asocio de Segoya Networks, este instituto le apostó a los juegos de azar en la Web. Estos productos como la lotería, el chance y otras apuestas estaban totalmente apartadas del mundo virtual y sólo ofrecían este tipo de mercado con métodos tradicionales, cara a cara. El proyecto Coloto.net fue la base para incentivar a todo el público cibernauta a que exploraran estos servicios por medio de la Internet. “Nos dimos cuenta que los sitios de azar y apuestas estaban totalmente aislados de las comunidades virtuales. Fue ahí donde empezó a surgir la idea de crear un portal, único en Colombia, dedicado a este mercado”, explicó Sebastián Gómez Yarce, gerente de Segoya Networks.
Las personas que no quieran desplazarse hacia estos lugares de apuestas pueden ingresar al Coloto.net, donde pagarán estos juegos por medio de tarjeta de crédito.
La acogida
Con pocas semanas de haber sido creado este portal la acogida de los cibernautas ya se empieza a notar: “En un principio empezamos a tocar puertas en diferentes gremios de azar, donde el apoyo fue dado de inmediato. En estos días de funcionamiento hemos recibido muy buena respuesta por parte del público joven, que era totalmente apático con este mercado. Pero ya por la comodidad se han integrado más a la página”, dijo Gómez.
Las personas que se incluyen en este proyecto ya están pensando en internacionalizarse. Perú, Venezuela y Ecuador, donde tampoco se conocen sitios de este tipo, serían los primeros en la lista: “Uno de los factores que más nos incentivó para la creación de este portal fue el tipo de público que habitualmente se maneja en el mundo de azar. No había jóvenes, sólo existían personas mayores de 35 ó 40 años. La apuesta, entonces, fue ingresar a un público más juvenil por medio de la tecnología”, agregó el gerente.
La página Web apenas es un “bebé” virtual, que absorbe sin compasión las ideas que lleguen. En otras etapas, los juegos de azar de Coloto podrán tener apuestas deportivas y videojuegos: “Hemos visto que Coloto ha tenido ingresos de personas del extranjero. Hay gente que apuesta desde distintos países por medio de esta página. Con mucha responsabilidad social, parte de los ingresos que se lleguen al sitio serán destinados a la salud. Así que personas de otros países también aportan a este sector”, comentó Sebastián.
Se rompe así el esquema de las apuestas tradicionales. Los jóvenes entran a este mercado que sólo era diseñado para los más adultos. De esta forma la tecnología concentra la mayoría de productos en su infinita dimensión.
Octubre 23, 2009 | Por fonta | Claves: codere, inversion, uruguay | # Enlace permanente
Concesionaria. Deberá depositar una garantía cercana a US$ 7 millones
Codere continúa realizando contrataciones para llegar “en forma” a recibir las llaves del Hotel Carrasco. La IMM contestaría la semana próxima al Tribunal de Cuentas. Luego, la empresa deberá depositar una garantía de unos US$ 7 millones.
Una de las últimas licitaciones privadas realizadas por el grupo Codere en Argentina fue para el gerenciamiento de la obra del Hotel Carrasco, que involucra una inversión cercana a los US$ 63.000.000.
“Cuando se hace un emprendimiento de estas características, se necesita una empresa constructora, una gerenciadora, una dirección de obra, asesores de interiorismo, de acústica, de iluminación y de muchas otras cosas. En total, son 20 asesores”, dijo a El País el director del proyecto para Uruguay, Guillermo Arcani.
“La Intendencia está manejando sus tiempos. Nosotros estamos a la expectativa y vamos a hacer todo lo que podamos para estar totalmente preparados para el momento en el que adjudiquen. Cuanto antes empecemos la obra, mejor. Estamos ansiosos por empezar”, agregó el empresario.
Mientras tanto, la Intendencia Municipal de Montevideo continúa sin enviar al Tribunal de Cuentas de la República (TCR) las contestaciones a las observaciones que el organismo le hizo a la licitación.
Si bien el intendente Ricardo Ehrlich ya anunció que continuará adelante con el proceso, desoyendo los cuestionamientos del tribunal, no le exigirá a Codere que coloque la garantía exigida en el pliego hasta tanto se cumpla con la formalidad de responder al TCR.
Con el dólar a la baja, la garantía supera actualmente los US$ 7.000.000, dijeron fuentes municipales.
PÉRDIDAS. Agencias de noticias informaron en los últimos días que durante el primer semestre del año, el grupo Codere tuvo pérdidas por 5,7 millones de euros debido al impacto de la crisis económica global, la gripe A y la apreciación del euro. En el mismo período del año pasado, había obtenido ganancias por 700.000 euros.
Sin embargo, sus inversiones en el mercado argentino se fortalecieron, mejorando su facturación en el primer semestre.
ARGENTINA. Recientemente, Codere renovó en Argentina su licencia para explotar una sala de bingo en La Plata -hasta 2021-, por la que pagará 24 millones de euros.
El diario Clarín publicó que “el gobierno de Daniel Scioli sacó cuentas, priorizó la necesidad impostergable de plata fresca y destrabó a favor del grupo español Codere el expediente que mantenía frenada la renovación de la explotación del bingo de La Plata”.
“A un costado quedaron las fuertes críticas que, a fines del año pasado, había expresado la cúpula eclesiástica por la propagación de salas de juego, sobre todo en territorio bonaerense”, añadió el matutino.
URUGUAY. El grupo Codere piensa invertir unos US$ 63 millones en la remodelación del Hotel Carrasco, generando unos 450 puestos de trabajo.
Guillermo Arcani aseguró a El País que “casi toda la mano de obra será uruguaya”. Los trabajos deberán estar terminados en 24 meses y la concesión será por 30 años.
Como novedad, el proyecto del hotel incorpora un estacionamiento subterráneo para 196 automóviles, de forma de evitar cualquier “contaminación visual” del entorno.
De esta forma, el edificio podrá destinar sus salones originales, sobre el piano nobile, a restaurantes, congresos y actividades culturales.
El proyecto también ubica al casino bajo el nivel de la plaza de acceso, eliminando la actual estructura de la sala de juegos -hoy clausurada- que no pertenece al edificio original.
El País Digital
