Zona de Azar – La Plata – CGT apoya a empleados del Hipódromo platense ante conflicto gremial.

Por fonta

La Plata – “La Delegación Regional de la Confederación General del Trabajo de la República Argentina pone en conocimiento de la opinión pública en general su respaldo y adhesión a los motivos y situaciones que determinaron el conflicto que afronta el Sindicato de Empleados Mensuales del Hipódromo de La Plata” comienza diciendo un comunicado de la organización gremial.

“En efecto, los Trabajadores del Instituto de Loterías y Casinos de la Provincia de Buenos Aires que se desempeñan en el predio hípico estatal, se encuentran en medidas de fuerza debido a la falta de respuesta a un justo y dilatado reclamo por las condiciones laborales y salariales más elementales que deben tener todos los Compañeros que dependen del estado provincial, y que a los largo de los últimos doce años han sido reconocidos por las Autoridades, negociados por las partes y nunca puestos en vigencia por los responsables sectoriales” agregan.
“Por todo ello, y por las irracionales agresiones sufridas durante la última asamblea realizada en su lugar de trabajo por parte de un grupo ajeno a la problemática del conflicto, esta Delegación Regional de la CGTRA, ratifica su respaldo y hace suyo el reclamo de los Compañeros Mensuales, exigiendo a las Autoridades provinciales se aboquen a dar solución total y definitiva a los justos reclamos efectuados antes y durante el presente gobierno bonaernse” concluyen.

Fuente ImpulsoBaires

Zona de Azar – Entre Rios – Casino Victoria en la Camiseta de la Seleccion de Showbol.

Por fonta

En el tercer piso de Casino Victoria, con la presencia de numerosos medios de prensa, y público fanático de las estrellas presentes, se realizó la presentación oficial del equipo que representará a la Argentina en el campeonato mundial de Showbol, que tiene en esta oportunidad el liderazgo de Sergio Goycoechea, con el acompañamiento de Leonardo Ruíz, Diego Soñora, Roberto Trotta, Leonel Gancedo, Rubén Capria, Fernando Redondo, Alberto Acosta, Gabriel Amato y Marcelo Gómez. Los predispuestos jugadores, ingresaron a la sala de eventos de Casino Victoria para realizar la presentación de la nueva camiseta que llevará el nombre de Casino Victoria, y responder las preguntas de la prensa especializada que se interiorizó sobre su composición como equipo y desempeño en el campo de juego.

Al culminar, el gerente de Marketing de Casino Victoria, en diálogo con Diario Victoria, manifestó que esto “suma a lo que se viene realizando hace más de cuatro años; se dio esta oportunidad y nos pareció muy atractivo el Showbol, este es un juego donde se realizan de 15 a 20 goles por partido, brindando un atractivo al espectador que va a la cancha precisamente a ver eso. Este es un campeonato que tiene una capacidad de poder concentrar espectadores en distintos puntos de la Argentina, esto no se juega solo en Buenos Aires, es una categoría que está jugando en Rosario, o lo pueden jugar en Mendoza y que seguramente jugará en Chile, Brasil, Uruguay, Colombia, creemos que es una categoría y un deporte más que atractivo y tener la camiseta de la selección para nosotros es un honor más allá de cualquier estrategia comercial”, destacaba Gabriel Tello.

Fuente : Diario Victoria

Zona de Azar – Turf – Derby Argentino, la gran fiesta de Palermo

Por fonta

Este sábado se correrá en el Hipódromo de Palermo en Buenos Aires, el clásico de 2.500 metros, Gran Premio Nacional (Gr.1), también conocido como Derby Argentino, con bolsa de 650 mil pesos locales al primero, casi 200 mil dólares, la mayor recompensa que se paga en el turf vecino.

Última etapa de la Triple Corona trasandina (las otras dos son Polla de Potrillos y G.P. Jockey Club) se creía que sería de la partida el potrillo Quartier Latin, segundo de Interaction recientemente, pero fue retirado, señalándose que había sido exportado. De esa forma igual quedó un lote grande de postulantes para la extenuante justa, que coronará al campeón arenero. Cafrune, Pick Out, Euzko Milo, Innumerable, Bombón Suizo, Call Wells, Carisma Gulch, Dedini, Domi Note, Jungle Count, Lonkotun, Luxemburg, New Latin, Shuttle Boy, Storm Chispazo y Time Over Time serán de la partida, en una carrera considerada muy abierta.

En esa misma tarde sabatina, luego de ser inaugurada la pantalla gigante de Palermo frente a las tribunas, se disputarán otras tres pruebas de grupo 1. Gran Premio Maipú, 1.000 metros; Gran Premio Palermo, 1.600 metros y Gran Premio Selección (Gr.1), 2.000 metros, 3ª etapa Triple Corona Potrancas.

El domingo, en el césped de San Isidro, se largarán los 2.400 metros del Gran Premio Copa de Oro (Gr.1), y último gran examen para el Gran Premio Carlos Pellegrini, de diciembre próximo. El brasileño Reraise del Stud TNT, que el año pasado ganó el Dardo Rocha (Gr.1), y fue tercero en el Pellegrini renunciando sus dueños a su nominación al Latino de Sao Paulo, tendrá como adversarios a Life of Victory, Calidoscopio, Eternal Fire, Feel Fast, Basko Caribeño, Bien Toi, Che Bailarín, Figueres y Sidonio.

Fuente: La Nacion.cl

Zona de Azar – La Pampa – La causa del casino no tiene juez.

Por fonta

La causa en la que se deben investigar las presuntas irregularidades en torno a la concesión del casino de Santa Rosa, por ahora, se quedó sin juez. El juez de Instrucción y Correccional Nº 2, Carlos Besi, se declaró incompetente, según trascendió en las últimas horas. El expediente había sido derivado a su despacho por la titular del Juzgado Nº 7, Florencia Maza, quien fue la primera que se declaró incompetente por una cuestión formal, de turno.

Ahora, la Cámara del Crimen Nº 1, será quién debe resolver cuál de los dos juzgados se hace cargo de la investigación. La denuncia penal fue presentada en primera instancia por el fiscal de Investigaciones Administrativas, Juan Carlos Carola, y la fiscal Alejandra Ongaro impulsó la acción penal para que se investigue si se cometieron delitos en el proceso de licitación, concesión y adjudicación del casino.
La jueza Maza entendió que debía investigar Besi porque era el magistrado que estaba de turno cuando Carola inició la investigación administrativa, a principios de año. Besi, sin embargo, opinó que él no era competente porque se debería investigar a partir de la fecha de la denuncia penal de Carola, cuando Maza estaba de turno. Besi, además, en su resolución dijo que, eventualmente, debería investigar el juzgado que estaba de turno cuando en la década del ’90 se firmó el contrato entre el ISS y el Casino Club, según trascendió ayer.
En principio, la denuncia involucra a los ex directores del Instituto de Seguridad Social en la época del gobierno de Rubén Marín, con el ex presidente Miguel Erquicia a la cabeza. Aunque en la denuncia que presentó la FIA se sugirió que se podrían haber perpetrado los delitos de incumplimiento de los deberes de funcionario público y abuso de autoridad, el diputado provincial del FrePam, Martín Berhongaray, no descartó que con el avance del caso se descubra la existencia de “coimas”.
El caso surgió a partir de una presentación que hizo en la FIA el legislador radical, que viene reclamando la clausura de la sala de máquinas tragamonedas que tiene su sede en la calle Lagos. Primero había realizado una denuncia penal, que fue archivada en mayo de este año por el fiscal penal Mauricio Piombi. Pero insistió ante el fiscal Carola.
Este funcionario no sólo avaló la postura de que la apertura de otra sala de juegos fue ilegal (el contrato habla de un solo local) sino que planteó que hubo irregularidades en la adjudicación a la firma Casino Club, del empresario Cristóbal López, porque dos elementos del contrato de concesión, la inversión comprometida y el canon, fueron ilegítimamente modificados con posterioridad a la firma del contrato.

Zona de Azar – Viedma – Garantizarán el “libre e igualitario trato sindical” en casinos de Río Negro.

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ImageViedma (ADN).- Representantes de la empresa Crown Casino se comprometieron a garantizar el “libre e igualitario trato sindical” y para eso se resolvió que “se colocará en cada sala de juego una cartelera común para que puedan ejercerse las actividades sindicales, sin embargo las partes reconocieron “que en la actual situación la representación legítima de los trabajadores no se encuentra definida”.

Además se acordó la reincorporación del trabajador de la sala de juegos de Catriel, Mauricio Abelardo Dipaola, y el levantamiento de las medidas que estaban llevando a cabo los trabajadores.

Ayer, durante más de cuatro horas, se reunieron en la secretaria de Trabajo, además del secretario de Trabajo, Ricardo Ledo, y el asesor legal, José Luis García Pinasco, el secretario general del Sindicato de Empleados de Casinos de la Provincia Alfredo Fuentes, el gerente de RRHH de la Empresa Crown Casino SA, Luis Marca, y el abogado de la misma empresa Rafael Risso. de Neuquén, Marcelo Blasco, el secretario adjunto

En el acta se consignó que “en cuanto a la actividad sindical, la empresa manifiesta que la misma está en el marco de la ley vigente y luego de un intenso debate las partes reconocen que en la actual situación la representación legitima de los trabajadores no se encuentra definida, por ello y hasta tanto se expida el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS) respecto de la aplicación de CCT y/o reconocimiento expreso de personería gremial a alguna de las entidades sindicales que realizan esta actividad el SECNER y CROWN CASINO SA. ajustarán su actuación a las disposiciones de la ley 23.551 para las entidades que poseen inscripción gremial”

“Toda cuestión relacionada con lo expuesto se deberá dirimir en el ámbito correspondiente de dicho Ministerio, quién deberá expedirse en definitiva”, se agregó

Además se resolvió que “se colocará en cada sala de juego una cartelera común para que puedan ejercerse las actividades sindicales, quedando bajo los límites de la ley de Asociaciones Sindicales y hasta tanto el Ministerio de Trabajo de Nación resuelva en relación a los pedidos de personería gremial que están en trámite”

Por otra parte y en relación al trámite de las desafiliaciones, el sindicato plantea la necesidad de que la empresa permita la desafiliación del trabajador que lo solicite, siguiendo el mismo protocolo o trámite para la asociación sindical que fuera (ADN).

Zona de Azar – España – La Bruixa se hace de oro a costa de Internet.

Por fonta

La firma ofrece con Lotonet jugar con 45 números por 15 euros. Los gastos de gestión alcanzan el 39%.

Xavier Gabriel, el lotero más famoso de España, ha desatado una ola de críticas en Internet por una de sus últimas promociones. El gerente de La Bruixa d’Or, la administración de lotería número 1 de Sort (Lleida), se ha aliado con la empresa Lotonet para comercializar la Peña el céntimo de oro. La promoción ofrece la posibilidad de jugar con 45 números del sorteo de Navidad por 15 euros.

La críticas en la Red llegan por la elevada comisión que cobra Lotonet, que actúa de intermediaria.

La oferta detalla que, de los 15 euros desembolsados, 9,18 euros se destinan a la lotería. Es decir, Lotonet cobra 5,82 euros –un 38,8% del total– por la tramitación del boleto. La Bruixa d’Or cobra la comisión detallada, que se incluye en los 9,18 euros.

“Creamos productos con valor añadido”, señala Sascha Badelt, socio fundador de Lotonet. Badelt explica que los 45 décimos con los que se juega se reparten entre 98 participantes y que la comisión corresponde en gran parte a los gastos de gestión de estos grupos o peñas. Otro pellizco se lo lleva el cobro con tarjeta (0,75 euros) y el “gasto por comunicaciones” (2,14 euros).

Badelt asegura que este tipo de productos “tiene un éxito tremendo” y remarca que las condiciones del juego se detallan de forma visible. Lotonet, con sede en Madrid, también trabaja para Telefónica en el canal de loterías de Terra. “Intentamos replicar comportamientos sociales”, explica Badelt. Por eso, fomentan la estructura de peñas y los abonos a la Primitiva. Lotonet, firma creada en 2005, facturó doce millones de euros el pasado año.

Xavier Gabriel admite que cada año, “hay gente que se siente engañada” con ofertas como las de la Peña el céntimo de oro, pero remarca que las condiciones del juego son muy accesibles. “A nivel personal, ni siquiera soy partidario del décimo electrónico”, apunta Gabriel, que reconoce que el principal negocio de La Bruixa d’Or es la venta directa.

El lotero ilerdense presume de tener más usuarios en su web que muchas de las entidades financieras españolas. Gabriel explica que este año cuentan con reservas de lotería por un importe de 24,04 millones de euros. La empresa facturó 109 millones en 2008 (con una rentabilidad media del 4,5%) y espera repetir esta cifra este año.

Para contrarrestar el efecto de la crisis, Gabriel aboga por una mayor promoción y por la diversificación de clientes. Según el gerente, la administración tiene diez millones de clientes. Xavier Gabriel espera convertirse, durante 2010, en el primer turista espacial español de la mano Richard Branson, propietario de Virgin Galactic. Le costará 200.000 euros, pero considera que es “la mejor campaña de márketing desde Cristóbal Colón”.

Navidades para todos los gustos
El miércoles se lanzó la campaña publicitaria del sorteo de la Lotería de Navidad, que reparte 2.320,5 millones de euros en premios, (la misma cantidad que en 2008). Este año, el anuncio, tradicionalmente, uno de los más esperados del año, se centra en que, aunque “hay muchas formas de celebrar la Navidad, todas incluyen la Lotería”.

Y es que, según Juan Antonio Gallardo, director comercial de Loterías del Estado, “si no existiera la Lotería, la Navidad no sería igual”. El anuncio presenta diferentes “tipos de Navidad”, llevados a la pantalla por la agencia de publicidad Ricardo Pérez y Asociados. El anuncio cuenta con su propia página en la red social Facebook, en la que se anima a opinar sobre el spot.

Fuente: Expansion.com

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Zona de Azar – Mexico – Los Juegos de AZAR atraen inversores.

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Gracias a la demanda de barajas Cartamundi de México abrió una planta tres veces más grande en DF; la empresa creció 48% de 2008 a 2009 e incursionará en productos licenciados y cartas coleccionables.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La empresa Cartamundi de México abrió un nuevo complejo industrial en el DF con el que espera abarcar más mercado a través de la apertura de nuevas líneas de negocio y que le permitirá ampliar en un 25% su planta laboral.

En la nueva fábrica, ubicada en la colonia Granjas México en Iztacalco, se fabricarán además de los tradicionales naipes, juegos de dominó, productos con licencias de Disney-Pixar, cartas coleccionables, fichas, dados, cubiletes y backgamons, señaló la empresa en un comunicado.

Los productos licenciados incluyen además a Star Wars, James Bond y la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010.

Cartamundi de México cuenta actualmente con 100 empleados directos y cientos más indirectos que incluyen a proveedores y distribuidores.

La apertura de la nueva fábrica, de 2,800 metros cuadrados, es tres veces más grande que el complejo anterior y es resultado de los planes de expansión de la empresa, que logró un crecimiento sostenido de 48% de 2008 a 2009.

“La inversión de más de un millón de dólares que realizaos en los últimos dos años nos llevó a mudarnos a un espacio de mayores dimensiones, lo que nos permitirá optimizar la producción de barajas y ampliar la línea de productos para el mercado del entretenimiento”, dijo, el director general de la empresa, José Manuel Skorlich.

Se estima que el mercado de barajas en México vale aproximadamente 90 millones de pesos, del cual Cartamundi posee 47% en la fabricación de juegos de cartas de línea, y el 95% en la venta de naipes publicitarios.

Con las nuevas líneas de negocios, la compañía espera aumentar su mercado en un 28% en 2010, y otro 10% en 2011 y 2012, respectivamente, lo que representará un crecimiento acumulado del 100% en un periodo de 4 años.

Actualmente la empresa tiene una capacidad de producción de 5 millones de mazos al año (cada uno con 52 cartas), con ventas mensuales de más de 500,000 juegos de cartas, de las que dirige 18% de la producción a la exportación de naipes a Estados Unidos.

Fuente: CNN

Zona de Azar – Punta del Este – Nogaró by Mantra, abrirá en la calle Gorlero Punta del Este

Por fonta

El legendario Casino ubicado en Gorlero de Punta del Este abrirá sus puertas el próximo 5 de diciembre bajo la denominación Nogaró By Mantra, renovado totalmente y se convertirá en la novedad de la temporada de verano 2010, recreado como Casino y centro de entretenimientos y espectáculos, tras una inversión de 18 millpnes de dólares por parte de Vidaplan, el Nogaró by Mantra se proyecta para la temporada como eje de la movida de juego, espectáculos y gastronomía en un escenario magnífico y ubicación de privilegio, con fachada hacia las calles Gorlero, 31 y 24.

la apertura del 5 de diciembre habrá un festival gratuito con la actuación de Rubén Rada y la presencia de celebridades de Argentina, Brasil y Uruguay, así como de autoridades del vecino país.

De esta manera Grupo Mantra redobla su apuesta en la exclusiva ciudad balnearia uruguaya, ya que además de contar con su exclusivo Resort 5 estrellas en La Barra, tendrá por medio de este moderno complejo las puertas de entrada a la península con la mejor oferta de entretenimientos de Punta del este, todo el año.

La Obra del Centro de Entretenimiento y Espectáculos Nogaró by Mantra comprende una intervención en la actual planta baja y subsuelo del edificio histórico -inaugurado el 8 de enero de 1938 como Hotel Casino Nogaró, propiedad de Modesto y Emiliano Sagasti- diseñado por el estudio de los arquitectos uruguayos Etchebarne, Ciurich y Bomio y construido por el arquitecto Humberto Bonomi.

El proyecto reflota la esquina tradicional de la ciudad esteña denominada por los lugareños como Parada Cero (el cruce de las calles Gorlero y 31) y un edificio de más de 4.500 metros cuadrados. El Nogaró by Mantra, con los cambios aplicados apunta a recuperar el resplandor que daba a la zona hace más de 15 años.

De estilo modernista o protomoderno, fue el primer edificio en altura con estructura de esqueleto de hormigón armado que se construyó en Punta del Este. Originalmente destinado a hotel el actual edificio está destinado a apartamentos y renombrado como edificio Punta del Este.

La reorganización general de ambas plantas del edificio se viene realizando de manera integral sustituyéndose a nuevo y reformando la totalidad de los componentes arquitectónicos, de instalaciones y de equipamiento, a sola excepción de la estructura portante de cimentación, pilares, vigas, cubiertas y entrepisos.

El nuevo centro de entretenimientos propone recuperar la imagen original del edificio sobre calles 31 (Emilio Inzaurraga) y la 24 (El Mesana).

El renovado Casino Nogaró by Mantra tendrá zonas destinadas a juego con Sala de slots con 300 máquinas de última generación con sistema TITO (ticket in–ticket out); sala de juegos de mesa: compuesto por un área destinada a varios juegos convencionales de mesa como ruleta, baccarat, Black jack y otros; sala de juegos VIP: sala de slots VIP- esta última con un living-bar, con escritorio de admisión.

Además de toda la remodelación en Cajas, Cambio y oficinas para funcionarios; se suman los Servicios gastronómicos de Bar, asi como un Restaurant con vista vidriada al mar que contará con la prestigiada gastronomía Mantra; Servicios de conferencias y entretenimiento y Centro de convenciones y Teatro para 300 personas.

Un nuevo sector será el Sports Bar y Sala de Juegos y eventos, ubicado en el sector sur del edificio, sobre el acceso de la calle 24 El Mesana, donde se dispone un área destinada a Sports Bar, con juegos de realidad hípica en tiempo real y una sala de Juegos de mesa y eventos. Ambas se disponen en locales separados, vinculados por un hall de acceso interior, desde el cual se accede a los lujosos y modernos servicios de Toilettes y una gran escalinata de granito y dos ascensores de última generación que comunican con el casino ubicado en el nivel superior. El Sports Bar tiene también una comunicación directa con una terraza hacia el exterior sobre la calle 31 (Emilio Inzaurraga).

El acceso principal al casino se mantiene por la calle Gorlero y se modifica la marquesina que cubre el acceso de peatones y desde el servicio de valet parking.
La fachada principal sobre la Av. Gorlero se ejecutará integralmente en aluminio y cristal de alta tecnología, donde se introducirá el concepto de “piel comunicante activa”, mediante l a instalación de una pantalla gigante de 7 x 3 metros de matriz de LEDs de alta resolución complementada con dos planos de matriz de LED de menor resolución para efectos especiales, todo esto controlado integralmente por sistema de comunicación visual digital para la proyección de contenidos generados especialmente para el centro de entretenimientos.

Las terminaciones están previstas la más alta calidad y diseño contemporáneos; al igual que los pavimentos internos, con pisos alfombrados con diseño específico en general; algunos sectores con entarimado de madera natural de la más alta calidad en los restaurantes y pavimentos de mármol en baños, cocina y demás servicio.

Las paredes serán de revestimientos de paneles enchapados con madera natural en Sala de conferencia y Teatro, revestimiento de composite de aluminio, revestimiento de paneles con textiles de fibras naturales y tapizados y revestimiento de mármol en baños.
En el lugar trabajarán 150 funcionarios del Estado uruguayo y 300 empleados de Vidaplan S.A, duplicando con estas cifras la actual cantidad de puestos de trabajo.

El proyecto arquitectónico y dirección de Obra corresponde a los Arquitectos Sergio Barreto y Javier Navarro Asociados y el Comitente está integrado por VIDAPLAN S.A. y la Dirección General de Casinos del Estado de Uruguay.

Fuente: Hostnews

Zona de Azar – SE PRESENTO LA POCEADA FEDERAL, EL NUEVO JUEGO CONJUNTO DE LA LOTERIA DE SANTA FE Y EL IAFAS.

Por fonta

– El Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (IAFAS) y la Lotería de Santa Fe, presentaron esta tarde la poceada federal, un nuevo juego cuyo costo será de dos pesos y que estará a disposición de los apostadores a partir del próximo lunes • El presidente del IAFAS, José Spinelli, indicó a APF que el pozo de las primeras jugadas será cercano a los 200 mil pesos. “Es una nueva alternativa de juego, que se llama poceada federal, en el que le cabe la responsabilidad a ambas provincias por haber trabajado en conjunto durante mucho tiempo para poder llegar a esta fecha y anunciar el inicio del juego a partir del lunes 16”, precisó Spinelli.
El acto se llevó a cabo en el 8º piso del Hotel Mayorazgo, con la presencia de funcionarios de ambas loterías.
“Seguramente, la poceada federal deparará la atención de los apostadores de Entre Ríos y Santa Fe”, auguró. Es un juego poceado, cuyos premios (hay primero, segundo y tercero) se integra por lo recaudado por las apuestas. La intención es que con el transcurso de los días se llegue a una cifra de entre 200 y 300 mil pesos. En caso de no haber ganadores, el monto se irá acumulando.
El presidente del IAFAS explicó el mecanismo, que es similar al de la borratina o borraja. Los sorteos se realizarán alternativamente en cada una de las provincias en los sorteos nocturnos. El jugador elegirá ocho números que se controlará diariamente con el extracto. La apuesta se podrá realizar en cualquiera de las agencias oficiales y costará dos pesos.
Los jugadores podrán elegir sus números o usar la conocida “jugada loca”, en la que es el sistema de las agencias el que automáticamente selecciona los ocho números. (APF.Digital)

Zona de Azar – Uruguay – El Hotel Carrasco será un referente cultural y social para Montevideo.

Por fonta

Tras una discutida licitación, el grupo Codere-Sofitel obtuvo la administración del Hotel Casino Carrasco por 30 años. Guillermo Arcani, director del proyecto Sofitel Carrasco, afirmó que el emprendimiento será altamente positivo ya que generará empleo, atraerá inversiones y convocará un gran flujo de turistas de alto nivel. Entrevistado por En Perspectiva, Arcani explicó los pasos que restan para la concreción del proyecto –el cual entrará en funcionamiento hacia fines de 2011– y destacó la simbiosis que generará el hotel con su entorno, el barrio Carrasco, cuyos habitantes se encuentran activamente expectantes. Con respecto a la posible impugnación del proceso licitatorio reclamada por uno de los oferentes derrotados respondió que “no afecta en absoluto” el plan iniciado. “Estamos muy satisfechos con lo actuado, con el proceso y la transparencia del mismo”, subrayó.

JUAN ANDRÉS ELHORDOY:

La Intendencia Municipal de Montevideo (IMM) adjudicó al grupo Codere-Sofitel la administración del Hotel Casino Carrasco por 30 años.

Con la resolución municipal adoptada ayer el consorcio adjudicatario tiene 10 días para depositar la garantía que asciende a 7.500.000 dólares.

Desde el momento del depósito, Codere-Sofitel va a disponer de cuatro meses para elaborar el proyecto ejecutivo que marcará el camino de las obras que se van a realizar en el viejo edificio.

***

JAE – Estamos con Guillermo Arcani, director del proyecto Sofitel Carrasco. ¿Qué implica este proyecto ejecutivo? ¿Qué cosas se van a definir en estos meses una vez que se haga el depósito correspondiente y que ustedes empiecen a trabajar en esta fase?

GUILLERMO ARCANI:
En primer lugar, para nosotros es un gran orgullo y una gran satisfacción haber sido formalmente adjudicados. Y para Montevideo y Uruguay realmente consideramos que también es una gran noticia. Este es un edificio emblemático, histórico, que va a ser recuperado; hace décadas este hotel no ha estado abierto, va a ser restaurado, va a cobrar vida nuevamente, se va a convertir en un referente cultural y social para Montevideo.

Realmente creo que es una buena noticia, se van a generar empleos, va a venir inversión, se va a generar nuevo tráfico de turistas de alto nivel, europeos, americanos. Es una excelente noticia, estamos muy contentos y muy orgullosos.

JAE – Para la concreción de este proyecto se arranca desde la licitación, que tiene obviamente un montón de pautas que ustedes incluyeron. Compitieron, ganaron, porque la intendencia le adjudicó la concesión a esta iniciativa, y ahora arranca este proyecto ejecutivo. ¿Qué implica?

GA – Según los pasos que establece el pliego, en los próximos 10 días presentaremos la garantía del cumplimiento del contrato y posteriormente a los cuatro meses tenemos que presentar el proyecto ejecutivo para su aprobación por parte de la intendencia. Una vez aprobado este, tenemos 30 días para comenzar las obras. Esos son los plazos establecidos en el pliego, los cuales vamos a estar cumpliendo. Arrancadas las obras tenemos una duración máxima de 20 meses para inaugurar el hotel.

JAE – ¿Pero específicamente cuáles son las cosas que se van a definir en estos cuatro meses?

GA – Cuando uno presenta un proyecto en una licitación lo presenta creando un anteproyecto. Ese anteproyecto básicamente refleja los planos del hotel, la adjudicación de las áreas, la distribución de las mismas. Cuando uno tiene que pasar de un anteproyecto a un proyecto ejecutivo tiene que entrar a un grado de detalle absoluto sobre cada uno de estos aspectos y a un nivel de definición muy técnica, esa es básicamente la diferencia entre una y otra etapa.

Para llegar a desarrollar un proyecto ejecutivo desde un anteproyecto uno necesita contratar un gran número de asesores, entre 15 y 20. Entre ellos se incluyen por ejemplo un interiorista, un asesor de restauración, de iluminación, de acústica, y así una gran cantidad.

Eso realmente implica un trabajo muy intenso de coordinación de diferentes grupos de trabajo durante los próximos meses.

JAE – Entonces a partir de la aprobación de este proyecto la empresa tendrá 20 meses para efectivamente avanzar con las obras.

GA – Así es, exactamente.

JAE – Si todo sigue como está planificado, ¿en qué momento estará operativo el nuevo hotel?

GA – Estaría en 26 meses desde ahora, sería a fines de 2011.

JAE – Es un hotel que va a trabajar con la marca Sofitel, ¿verdad?

GA – Con la marca Sofitel que es la marca de mayor prestigio del grupo Accor, es una línea cinco estrellas. Nuestro objetivo es llegar a Uruguay con un nivel de calidad y atención al cliente distinto a lo que existe hoy en el país.

JAE – Accor, que participa en este emprendimiento, tiene 14 marcas de hoteles, tiene 4.000 hoteles funcionando, 500.000 habitaciones en 90 países y su marca de lujo es justamente Sofitel; este va a ser el encare que tendrá entonces el hotel.

GA – Así es. Es increíble lo que mencionas, realmente cuando uno escucha las cifras del tamaño de la cadena hotelera impresiona. Accor es la cadena hotelera más importante de Europa y Sofitel es la línea de más prestigio dentro de este grupo. Es una cadena europea específicamente francesa y a la hora de elegirla era muy importante para nosotros porque se condecía con la historia de Carrasco.

JAE – ¿Tiene algún vínculo con Ibis, que también forma parte del grupo Accor y que ya está funcionando en la rambla de Montevideo hace algunos años?

GA – No, con Sofitel ninguno. Ibis es una de las líneas económicas de este gran grupo que es Accor, pero desde el punto de vista operativo y comercial no tiene ningún tipo de vínculo.

JAE – Vayamos entonces al proceso en estos 26 meses. Los perdedores van a tomar algunas acciones, por ejemplo se anuncia que Dongara, el grupo Hyatt, va a iniciar acciones de impugnación y suspensión ante el Tribunal de lo Contencioso Administrativo, y por daños y perjuicios ante la justicia civil, hechos que están detallados hoy en el diario El Observador, entre otros, y en los que aparece el asesor legal de esa compañía, Marcelo Graniero. Es decir que si bien también han surgido críticas de otros perdedores aquí hay un anuncio concreto de un perdedor que va a impugnar esta decisión. ¿Cómo afecta esto al plan que tiene establecido Sofitel?

GA – No nos afecta en absoluto, nosotros realmente estamos muy satisfechos con lo actuado, con el proceso y la transparencia del mismo y tomamos la total responsabilidad de haber sido adjudicados para realizar la obra de acuerdo a lo comprometido en el pliego. Realmente las acciones de este grupo es un tema que no nos compete.

JAE – ¿Pero genera inseguridad?

GA – No, en absoluto. Insisto, realmente nosotros estamos comprometidos con nuestra propuesta y estamos totalmente convencidos, lo hemos estado a lo largo de todo este proceso –que ha sido largo, prácticamente un año y medio desde que presentamos la oferta– y hemos sabido respetar los tiempos de la intendencia. Ahora es momento de ponerse a trabajar para recrear ese hotel.

JAE – Claro, pero existe la posibilidad de que por esta vía se corte el proceso que está planificado.

GA – Nuestra evaluación de todo este proceso es que se ha cumplido perfectamente con lo que establece el pliego.

JAE – Ustedes ya empezaron a trabajar en una especie de licitación privada para contratar al constructor de esta obra. ¿Esto va a avanzar de acuerdo a lo planificado?

GA – Se va a avanzar de acuerdo a lo planificado, sin cambios, se va a avanzar para cumplir con los tiempos, las calidades y las expectativas que Montevideo y Uruguay tienen con respecto a nuestro proyecto. Hemos iniciado una gran cantidad de trabajos en relación al hotel. La licitación de la empresa constructora aún no se ha llevado a cabo, esto se hará una vez que el proyecto ejecutivo esté terminado. Lo que sí hemos iniciado es la licitación de otro tipo de asesores, por ejemplo de lo que puede ser una gerenciadora de obras.

JAE – ¿Cómo es eso?

GA – Cuando uno inicia una obra existen diferentes actores, diferentes grupos de asesores. Uno de esos asesores son empresas que se especializan en el gerenciamiento de una obra. Básicamente lo que hacen es trabajar en la coordinación de los distintos actores, que son una gran cantidad de estas empresas que necesitas coordinar alrededor de una obra de esta envergadura. Es una inversión importante, son contratos grandes, consideramos que era muy importante contar con una gerenciadora de primer nivel y uno de los primeros pasos que hemos hecho justamente ha sido licitar el gerenciamiento de la obra, la coordinación de la obra.

JAE – Para terminar, con 26 meses de trabajo por delante de acuerdo a lo que está establecido en el cronograma, Codere-Sofitel va a invertir 63 millones de dólares y además habrá cambios en el entorno del edificio por una inversión de 6 millones de dólares, ¿eso qué implica?

GA – ¿Qué implica desde el punto de vista…?

JAE – … qué van a encontrar de diferente los vecinos.

GA – Primero, como inversión en el entorno hemos hecho una propuesta que involucra una cantidad de estacionamiento subterráneo, que era la más importante de las cuatro ofertas. Esto se hizo justamente para que una vez inaugurado el hotel el funcionamiento del mismo impactara lo menos posible en el entorno. Adicionalmente a ello propusimos peatonalizar la calle Rostand hasta la iglesia Stella Maris, iluminarla y parquizarla, y esto ha sido muy bien recibido por los vecinos.

Algo importantísimo es que a raíz de todo este desarrollo del hotel es increíble ver a la comunidad de Carrasco, cómo se empiezan a juntar los vecinos, se empiezan a reunir los comerciantes, se empiezan a crear asociaciones para pensar conjuntamente qué otras cosas se pueden llevar a cabo en Carrasco para preparar el barrio para el momento en que se empiece a recibir a los turistas. Se empiezan a crear ideas de qué se puede hacer con la calle Arocena, qué se puede hacer con las calles laterales, cómo se puede mejorar la seguridad de la zona y todo esto pensando en un relanzamiento no del hotel sino del barrio.

Es increíble ver lo que moviliza esto. Por supuesto que nosotros como hotel apoyamos estas iniciativas y vamos a formar parte de ellas para trabajar conjuntamente con la comunidad.

En línea con todo eso estaremos inaugurando las oficinas nuevas en los próximos días, que también van a estar ubicadas en Carrasco. Nuestro interés es justamente formar parte de la comunidad, estar cerca de la obra para poder controlarla mejor y, por supuesto, una obra de esta envergadura generalmente genera alguna que otra molestia logística alrededor. Estar cerca para nosotros también es importante para poder sentirla, vivirla y corregirla en la medida de lo posible.

Fuente: El Espectador.uy