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Guia para Liderar

Asumir un rol de conducción necesita de una preparación y habilidades características qeu deben ser adquiridas. Cuales son los principales consejos para ascender con éxito:

Establecer una comunicación eficaz. En cuanto a la relación jefe-colaborador la comunicación debe ser al mismo tiempo eficaz y confortable. Si una organización no consigue, ademas de generar un buen ambiente de trabajo, que las personas tengan un desempeño eficaz (y superior), no alcanzarán sus objetivos.

Seleccione un nuevo colaborador. Cuando se habla de selección de personas, es muy importante destacar que una buena selección -es decir, cuando se realiza profesionalmente y una persona es elegida en en función de los conocimientos y competencias que el puesto requiere- esbeneficiosa tanto para el colaborador como para la organización.

Evalúe el desempeño de los colaboradores. En relación con los últimos enfoques en materio de evaluar el desempeño, es dable destacar qeu en la actualidad se considera que evaluar el desempeño de los colaboradores es un derecho no solo del empleador sino tambien del empleado.

Ayude a los colaboradores a crecer. Un jefe podrá guiar a sus colaboradores, dentro del ámbito de la organización, para lograr una mejor adecuación de cada uno de ellos a su puesto de trabajo, y consecuentemente, respecto de aquello que la persona desea hacer (proyectos personales)

Logre una buena relación con sus colaboradores. El jefe debe ser capaz de administrar las comunicaciones formales, aquellas que se realizan de acuerdo a las politicas, normas y canales establecidos por la organización, como las de tipo informales siendo estas las que tienen lugar fuera de las normas o canales formales y que se sucitan cotidianamente por la naturaleza misma de las relaciones establecidas en el ámbito laboral.

Lidere con el ejemplo. El jefe siempre será un modelo a seguir por el grupo a su cargo. Si bien es cierto que hay que comunicarse con los colaboradores a su cargo, que se debe ser sincero y transparente y una serie de recomendaciones adicionales, es cierto, al mismo tiempo, que el jefe sigue siendo el jefe y este es el comportamiento que será esperado.

Transformece en un jefe entrenador. Jefe entrenador es aquel que asume un rol de guia y apoyo de sus colaboradores, y los ayuda en su crecimiento. El entrenamiento a los colaboradores es una tarea diaria, que se realiza en cualquier momento: un comentario para señalar lo que esta bien, aquello donde se debe mejorar, aquello que no debe hacerser de ese modo.

Del libro, como ser un buen jefe en 12 pasos de Martha Alles.