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	<title>Comentarios para Gestalt!byGustavo</title>
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	<description>Gestalt aplicado a Organizaciones - 
Coaching (Apoyo a procesos personales).
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		<title>Comentario de Soledad en Comunicación interpersonal: Ser frontal</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/07/25/comunicacion-interpersonal-ser-frontal/comment-page-1/#comment-41</link>
		<dc:creator>Soledad</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Nov 2010 05:08:51 +0000</pubDate>
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		<description>En estos días me ha surgido la duda de saber, que es o que signifiva exactamente ser una persona frontal, puesto que tengo una prima que tras ese calificativo se despacha con todo lo que para ella es cierto, y cae en un campo de exageraciones totalmente irrespetuosas. Entonces me gustaría saber ... si eso de ser frontal te lleva a ser tan mal educado e irrespetuoso,  es algo general o es tan solo propio de esta persona? ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En estos días me ha surgido la duda de saber, que es o que signifiva exactamente ser una persona frontal, puesto que tengo una prima que tras ese calificativo se despacha con todo lo que para ella es cierto, y cae en un campo de exageraciones totalmente irrespetuosas. Entonces me gustaría saber &#8230; si eso de ser frontal te lleva a ser tan mal educado e irrespetuoso,  es algo general o es tan solo propio de esta persona? &#8230;</p>
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	<item>
		<title>Comentario de joseluisortega en El celular en el trabajo&#8230;</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2011/05/10/disculpeme-minuto-jefe-tengo-llamad/comment-page-1/#comment-39</link>
		<dc:creator>joseluisortega</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Oct 2010 23:06:24 +0000</pubDate>
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		<description>Realmente interesantisimo tu articulo. Es muy probable que recibas más indiferencia y puteadas que aprobación o elogios por presentar el tema como un problema. Esa es la realidad de nuestra sociedad actual. Hay personajes que no pueden vivir si no estan con el celular en continua actividad. 
Sin duda alguna, se ha convertido una herramiente de suma utilidad, que nos permite recibir importantes mensajes en tiempo util, yo diría hasta salvando situciones extremas, como puede ser la vida de las personas. Se ha convertido, decía, en un vicio que vuelve estupida a una gran cantidad de gente, que mueve a la falta de respeto por el prójimo, y hasta ponen peligro la vida de nuestros semejantes. Ahondar en detalles y ejemplos, sería redundante. Es el mundo que nos quieren hacer vivir los dueños del poder económico. Hay personas que apenas tienen para subsistir, pero no les falta el celular. Los números son elocuentes, en Argentina hay mas celulares que habitantes. Si bien no es posibles por razones obvias, determinar el uso que se les dá, es evidente que una gran mayoría, son usados para cuestiones triviales. 

saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Realmente interesantisimo tu articulo. Es muy probable que recibas más indiferencia y puteadas que aprobación o elogios por presentar el tema como un problema. Esa es la realidad de nuestra sociedad actual. Hay personajes que no pueden vivir si no estan con el celular en continua actividad.<br />
Sin duda alguna, se ha convertido una herramiente de suma utilidad, que nos permite recibir importantes mensajes en tiempo util, yo diría hasta salvando situciones extremas, como puede ser la vida de las personas. Se ha convertido, decía, en un vicio que vuelve estupida a una gran cantidad de gente, que mueve a la falta de respeto por el prójimo, y hasta ponen peligro la vida de nuestros semejantes. Ahondar en detalles y ejemplos, sería redundante. Es el mundo que nos quieren hacer vivir los dueños del poder económico. Hay personas que apenas tienen para subsistir, pero no les falta el celular. Los números son elocuentes, en Argentina hay mas celulares que habitantes. Si bien no es posibles por razones obvias, determinar el uso que se les dá, es evidente que una gran mayoría, son usados para cuestiones triviales. </p>
<p>saludos</p>
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	<item>
		<title>Comentario de Tweets that mention Ceguera organizacional « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com en Ceguera organizacional</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/09/11/ceguera-organizacional/comment-page-1/#comment-36</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Ceguera organizacional « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Sep 2010 19:39:49 +0000</pubDate>
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		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Cámara de Caracas, GTH Consultores. GTH Consultores said: Ceguera organizacional « Gestalt!byGustavo http://t.co/OGuopCu vía @AddThis [...]

[WORDPRESS HASHCASH] The comment&#039;s server IP (208.74.66.43) doesn&#039;t match the comment&#039;s URL host IP (74.112.128.10) and so is spam.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Cámara de Caracas, GTH Consultores. GTH Consultores said: Ceguera organizacional « Gestalt!byGustavo <a href="http://t.co/OGuopCu" rel="nofollow">http://t.co/OGuopCu</a> vía @AddThis [...]</p>
<p>[WORDPRESS HASHCASH] The comment&#8217;s server IP (208.74.66.43) doesn&#8217;t match the comment&#8217;s URL host IP (74.112.128.10) and so is spam.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Mireia en La serendipia en coaching</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/09/05/la-serendipia-en-coaching/comment-page-1/#comment-34</link>
		<dc:creator>Mireia</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 08:48:51 +0000</pubDate>
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		<description>Muy interesante, un buen coach tiene que estar preparado para cualquier tipo de imprevisto!
Muy buen comentario.
Conozco a una buena coach de barcelona:
&lt;a href=&quot;http://es.monazen.com/miriam-fisas_c&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Coach Miriam Fisas Barcelona&lt;/a&gt;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante, un buen coach tiene que estar preparado para cualquier tipo de imprevisto!<br />
Muy buen comentario.<br />
Conozco a una buena coach de barcelona:<br />
<a href="http://es.monazen.com/miriam-fisas_c" rel="nofollow">Coach Miriam Fisas Barcelona</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Tweets that mention Comunicación organizacional: El poder del círculo « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com en Comunicación organizacional: El poder del círculo</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/08/31/comunicacion-organizacional-poder-del-circulo/comment-page-1/#comment-33</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Comunicación organizacional: El poder del círculo « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 13:46:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/03/18/comunicacion-organizacional-poder-del-circulo/#comment-33</guid>
		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by e-business Corp. and Gustavo Tovar, GTH Consultores. GTH Consultores said: Comunicación organizacional: El poder del círculo « Gestalt!byGustavo http://t.co/DckXWh8 vía @AddThis [...]

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		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by e-business Corp. and Gustavo Tovar, GTH Consultores. GTH Consultores said: Comunicación organizacional: El poder del círculo « Gestalt!byGustavo <a href="http://t.co/DckXWh8" rel="nofollow">http://t.co/DckXWh8</a> vía @AddThis [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Tweets that mention Preguntando se llega a Roma (o no) « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com en Preguntando se llega a Roma (o no)</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/11/30/preguntando-se-llega-roma-o-no-2/comment-page-1/#comment-32</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Preguntando se llega a Roma (o no) « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 14:45:11 +0000</pubDate>
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		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Santy , GTH Consultores. GTH Consultores said: Preguntando se llega a Roma (o no) http://cot.ag/doNrfp [...]

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		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Santy , GTH Consultores. GTH Consultores said: Preguntando se llega a Roma (o no) <a href="http://cot.ag/doNrfp" rel="nofollow">http://cot.ag/doNrfp</a> [...]</p>
<p>[WORDPRESS HASHCASH] The comment&#8217;s server IP (208.74.66.43) doesn&#8217;t match the comment&#8217;s URL host IP (74.112.128.10) and so is spam.</p>
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	<item>
		<title>Comentario de joseluisortega en Cultura de mierda</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2011/04/24/cultura-de-mierda/comment-page-1/#comment-29</link>
		<dc:creator>joseluisortega</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 23:37:59 +0000</pubDate>
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		<description>Gustavo: Los ejemplos que citas, y el analisis que haces, son mas que elocuentes. 
Fijate que hay un detalle que puede aportar aportar un poco mas de justificación a la existencia de situaciones como las planteadas.
Los que obedecen y no mandan, estan agremiados, y bien, regular o mal, sus sindicatos discuten situacion salarial, obra social, condicionres laborales, etc. Es decir alguien defiende sus intereses. 
Los empresarios, tienen tambien sus asociaciones gramiales, precisamente, entre otras cosas para discutir con los sindicatos, y oponer sus intereses contra el de los trabajadores. Pero ademas, tambien discuten otra parte de sus intereses, con el Estado, o el Gobierno de turno. 
Esa franja intermedia que hay entre los &quot;asalariados&quot; y los &quot;patrones&quot;, que componen los jefes, gerentes y hasta directores, no estan incluidos en ninguna asociación gremial, salvo honrosas excepciones.
Alguien me podrá decir qur existen los Colegios Profesionales, pero estos no se encargan especificamente de defender derechos, en muchos casos son simples entes recaudaroes de cuotas que no se que destino tienen.
Estos esforzados trabajadores son entre otras cosas, material descartable, y cada día mas. Cuando comienzan a declinar y ser menos eficientes, se los reemplaza, aunque no esten en edad de retiro o jubilación, por otros mas jovenes que vienen con todos los brios y se comen el mundo, y que en unos años estarán en la misma situación del que reemplazan.
Esta salida prematura, ocurre tambien cuando te planteás, lo que decis en el último parrafo de tu articulo.

Saludos

J.L.O.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gustavo: Los ejemplos que citas, y el analisis que haces, son mas que elocuentes.<br />
Fijate que hay un detalle que puede aportar aportar un poco mas de justificación a la existencia de situaciones como las planteadas.<br />
Los que obedecen y no mandan, estan agremiados, y bien, regular o mal, sus sindicatos discuten situacion salarial, obra social, condicionres laborales, etc. Es decir alguien defiende sus intereses.<br />
Los empresarios, tienen tambien sus asociaciones gramiales, precisamente, entre otras cosas para discutir con los sindicatos, y oponer sus intereses contra el de los trabajadores. Pero ademas, tambien discuten otra parte de sus intereses, con el Estado, o el Gobierno de turno.<br />
Esa franja intermedia que hay entre los &#8220;asalariados&#8221; y los &#8220;patrones&#8221;, que componen los jefes, gerentes y hasta directores, no estan incluidos en ninguna asociación gremial, salvo honrosas excepciones.<br />
Alguien me podrá decir qur existen los Colegios Profesionales, pero estos no se encargan especificamente de defender derechos, en muchos casos son simples entes recaudaroes de cuotas que no se que destino tienen.<br />
Estos esforzados trabajadores son entre otras cosas, material descartable, y cada día mas. Cuando comienzan a declinar y ser menos eficientes, se los reemplaza, aunque no esten en edad de retiro o jubilación, por otros mas jovenes que vienen con todos los brios y se comen el mundo, y que en unos años estarán en la misma situación del que reemplazan.<br />
Esta salida prematura, ocurre tambien cuando te planteás, lo que decis en el último parrafo de tu articulo.</p>
<p>Saludos</p>
<p>J.L.O.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de gestion personal en No gaste en motivar a su personal…</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/12/20/no-gaste-en-motivar-a-su-personal%e2%80%a6/comment-page-1/#comment-27</link>
		<dc:creator>gestion personal</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2010 12:17:57 +0000</pubDate>
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		<description>Interesante aporte. La capacidad de motivar es muy importante en las empresas, sobre todo en estos tiempos de crisis económica. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz y seguro trabaja mejor y en consecuencia aumenta su productividad.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Interesante aporte. La capacidad de motivar es muy importante en las empresas, sobre todo en estos tiempos de crisis económica. Hay que tener en cuenta que un empleado feliz y seguro trabaja mejor y en consecuencia aumenta su productividad.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Tweets that mention Ceguera organizacional « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com en Ceguera organizacional</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/09/11/ceguera-organizacional/comment-page-1/#comment-22</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Ceguera organizacional « Gestalt!byGustavo -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Jun 2010 17:58:12 +0000</pubDate>
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		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Freddy Jiménez C. , GTH Consultores. GTH Consultores said: Ceguera organizacional... http://bit.ly/bMOxZ1 [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Freddy Jiménez C. , GTH Consultores. GTH Consultores said: Ceguera organizacional&#8230; <a href="http://bit.ly/bMOxZ1" rel="nofollow">http://bit.ly/bMOxZ1</a> [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Han oído hablar de la Ventana de Johari? &#171; grandes Pymes en La ventana de Johari</title>
		<link>http://blogsdelagente.com/gestalt/2010/10/27/la-ventana-johari/comment-page-1/#comment-21</link>
		<dc:creator>Han oído hablar de la Ventana de Johari? &#171; grandes Pymes</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 21:07:38 +0000</pubDate>
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		<description>[...] http://blogs.clarin.com/gestalt/2010/06/09/la-ventana-johari/ [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] <a href="http://blogs.clarin.com/gestalt/2010/06/09/la-ventana-johari/" rel="nofollow">http://blogs.clarin.com/gestalt/2010/06/09/la-ventana-johari/</a> [...]</p>
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